常州汉和树脂公司落实“双降一增”工作减亏500万元

    2012年由于PVC行业不景气，常州汉和树脂有限公司一直处于亏损状态。汉和公司通过积极参与管理提升活动，使“双降一增”工作落实到基层，并取得了很好的效果：将有机厂的蒸汽冷凝水和干燥热水槽的蒸汽冷凝水回收，供进料使用；汽化槽加热改为母液水加热；凉水塔改用节能泵和变频泵；回收三冷尾气去膜分离进行分离；聚合釜冷却水改造，提高了冷却效果；干燥风机加变频器；在不影响树脂质量的前提下降低液体锌的用量，节省了大量费用；通过不断的调整配方，提高了树脂的质量，赢得了更多客户的认可；现场设备精心维护，减少了维修费用；尽可能不使用外协施工，自己能完成的尽量自己解决。经过公司全体员工的共同努力，2012年汉和公司实现减亏500万元。