方大化工二月生产强劲 力争高质量完成目标任务

春节长假过后，方大化工全体干部员工立即从节日的闲暇中走出，收心归位，以全新的姿态和百倍的热情投入到新一年的工作中。

为完成公司全年烧碱任务，氯碱厂全体干群立即投入工作状态，大家集思广益，研究稳产、高产方案，制定生产措施，同时对安全工作进行了认真排查，整改；对水、电、汽情况进行检测；对各配电室状况进行跟踪排查，减少各类事故隐患。在各车间的紧密配合下，烧碱产量捷报频传，截止到2月25日，生产100%烧碱31103吨，超作业计划2103吨，是作业计划的107.25%。“有效利用现有资源，坚决杜绝一切非计划停车，最大限度的调动员工的工作主动性和积极性，这样，我们才能高质量地完成目标任务！”氯碱厂副厂长马洪军信心十足地对记者说。

“聚醚厂全体干群早已投入紧张有序的生产工作中。为确保生产装置满负荷运行，分厂全力组织对四万吨环氧丙烷车间的皂化塔进行清理，努力延续生产上的良好势头，推动一季度生产再上新台阶。”聚醚厂生产厂长刘鹏说。

在树脂厂，记者看到，分厂领导深入现场与工程技术人员一道对历时三个月的五万吨氯乙烯工程尾项变压吸附工程的设备、工艺、仪表管道及工程质量进行检查。为了保证聚氯乙烯产品质量中杂质数和残留量两项指标均控制在优化范围内，春节过后，分厂及时组织技职人员召开质量会议，制定清理汽提塔和1号聚合釜的方案，使树脂厂产品质量始终保持良好势头。

2月18日下午，热电厂在分厂三楼会议室召开了春节过后的第一个分厂大调度会。会上，各车间对春节期间的生产情况进行了综合性汇报，厂长姚海滨要求各单位从强化安全生产入手，狠抓基础管理工作，在一月份蒸汽成本再次降低的基础上，紧紧围绕 “深挖内潜、降本增效”开展工作，力争拓宽蒸汽成本的下降空间，达到效益最大化。

在宽敞、整洁的生产指挥中心，记者看到调度员们正在聚精会神地忙碌着。“为了确保公司全年35万吨烧碱、1亿元利润指标的实现，春节过后，生产机动部迅速行动，在布置各项日常工作的同时，对各分厂库存管理、备机备用、检修和非计划停车等情况进行认真梳理，分门别类，制定有效措施，做到有布置有落实。”调度长李卫东告诉记者。

在营销公司的产品交易大厅内，工作人员热情接待客户。工作人员告诉记者：“就是节假日我们也要正常工作，上下班时间与平时一样。同时，对工作人员的要求也与平时一样，工作热情、耐心、细致、周到。”

在物流中心、后勤服务部、治安保卫部等部门映入记者眼帘的也同样是一派紧张而忙碌的工作场景。

新年，又一个新的起点和开端，方大化工广大员工正用自己的辛勤汗水和默默付出，祈求着一个更加和谐丰收的成果。