四平昊华精细化管理 实现管理和经济效益双提升

    面对复杂严峻的国内外经济形势，四平昊华依靠精细化管理，实现管理和经济效益的双提升。去年，实现工业总产值116870万元，营业收入119977万元，实现压费增效5319万元。
    强化生产运行管控，加强质量管理。四平昊华充分发挥生产调度职能，保持了生产的连续稳定。他们重点加强了生产控制、工艺分析、现场操作等基础工作，及时调整生产负荷，确保实现效益最大化。开展 “质量月”活动，严控工艺指标，有效提高产品质量，全部产品的质量抽检合格率达到100%。建立设备的维护保养长效机制，保证了装置及设备的长周期、安全、高效运行。
    面对整个氯碱行业需求萎缩、销售难、竞争激烈、价格大幅下滑的不利局面，四平昊华采取有效措施，加强营销体系建设，压缩原材料采购成本，提升盈利水平。他们利用公司在东北市场的地域优势，及时提高产品价格，离子膜烧碱每吨价格上调126元，全年增利1663万元。盐酸和液氯的价格保持同行业中最高。同时，以降低采购成本为重点，全年节约采购成本3795.5万元。
    降本压费增效，争取多项政策支持，是四平昊华的又一重要举措。 “大干一百天”、“节能压费降耗”、“三个增效”等活动，全力推进了持续改进工作，全员参与形成了节约压费增效合力。压滤厂实施技术改造降低动力电消耗，提高工作效率。供气厂加强设备维护和清洗，延长空滤芯、油滤芯使用周期，减少费用支出。供水厂节约离子交换树脂等材料，节约资金16.32万元。电石管理小组强化现场管理，全年节约资金725万元。他们还积极争取国家和行业优惠政策支持，获得补贴资金2572万元。申请科技创新及环保项目共6项争取到补贴资金1280万元。财务管理处、人力资源处、综合服务中心节约资金及对闲置资产进行处置增效近1600万元。
    大力实施科技创新项目，一批持续改进项目取得实效。生产系统以持续改进为突破口，采取技术改造、优化工艺等措施，共创造效益1724万元。其中，有4项成果获省技术创新成果奖，有5个项目获得省自然科学学术成果奖。