东岳集团企业经营管理培训三堂大课引起强烈反响

    春节过后，东岳集团围绕年度“创新转调、降低成本”的年度经营主线，分别邀请国内著名培训师就采购供应、品牌营销、预算管理和成本控制对全体干部进行了为期三天的培训，在全集团引起了强烈反响和共鸣。
　　2月20日，“物流与采购”资深讲师马晓峰进行了《全攻全守优势采购技能》的专题讲座，他以自己国际化的视角对怎样认识采购谈判、怎样从供应商的“财务报表”中看到供应商的毛利润、账期、库存周转率，怎样从供应商的成本构成中找到谈判的筹码，赢得采购谈判的主动权进行了深入浅出的分析。所讲内容信息量大、内容深刻，大量的前沿信息给人以耳目一新的感觉，大大开阔了人们的眼界。2月21日，知名营销专家张利教授以“品牌赢思维”为主题进行了专题讲座。他结合东岳实际，站在企业和客户的角度全面介绍了品牌的本质，并用自己大量的实战经验和案例介绍了赢在全网的营销新思维。讲座中，张教授语言生动、诙谐，不时赢得现场听众的热烈掌声，同时也让现场听众深刻地感受到了品牌赢思维的力量。2月22日，著名培训师霍振先作了《预算管理与成本控制》的专题讲座，他以自己独特的视角就如何进行预算管理、如何进行成本控制、如何进行战略成本管理进行了深入浅出的分析。他幽默、实效的讲课风格，把枯燥、复杂、抽象的内容讲得生动、简单、具体，让人受益匪浅。
　　三场集中培训，使各专业部门找到工作差距，使全体参加培训的人员拓宽了视野，开阔了思路，对提升广大干部思想和专业素质，以及统一思想完成年度任务起到了积极的推动作用。