更新日期:2013-3-21 来源:中国石化报 编辑:氯碱网 | 在线收藏 |
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氯碱厂本着务实、高效的原则,严格会议审批程序,大力精简各类会议,能不开的会议坚决不开,可以合并的会议努力合并,并严格控制会议时间。
同时,提高会议质量,注重会议效果。经济活动分析暨月度工作会议是氯碱厂内部的重要会议,该厂创新会议形式和内容,只设一张发言讲台。同时,会议将以往厂领导指标分析、其他车间或科室领导与会倾听的模式,改为抽取部分单位负责人自我分析本单位经济指标和管理指标,重点讲评未完成指标,自我制定整改措施,激发了大家的工作热情。