中盐常化力争烧碱成本控制千元以内 完成考核指标

    对照2013年度主产品烧碱产量18.5万吨，主要目标实现利润1000万元的任务，中盐常化氯碱厂将进一步的改进与提高工作方式，努力完成公司的各项考核指标，继续开展降成本、降费用，力争烧碱成本进一步降低，每吨烧碱成本控制在千元以内。
    目前，加快调整产品结构，加快解决氯碱不平衡问题，提高氯产品附加值，积极推进项目建设是氯碱厂的工作方向。全面加强节能减排技术的应用推广，实现科技创新，降低产品成本，效益最大化。
    2013年度中计划实施：① 六万吨离子膜电解槽阴极膜极距改造项目第二阶段12台电解槽改造，对应阳极重涂；② 十万吨离子膜电解槽4台更新离子膜；③ 氯气干燥改造，对现有工艺优化，使液氯含水能降到25ppm以下，以满足高端客户的要求和公司三四氯乙烯项目的要求；④ 氯气液化废氯与原氯换热，利用低温废氯冷量，降低一部分冷冻消耗，同时解决废氯管道结霜，管道容易腐蚀问题；⑤ 河水装置扩能，减少自来水用量，节约成本；⑥ 凉水塔冷水泵改造，改变大马拉小车状况，节电。⑦ 在公司新项目建设中配套公用系统，加快电气仪表建设。
    加强企业管理，提升综合管理水平。按照中盐常化“开展管理提升活动实施方案”，在管理上进一步开展对标学习，强化氯碱厂内部管理，强化领 导职责，推行“标准化”及“精细化”管理。在安全上，深入学习“杜邦安全理念”，运用公司“安全生产标准化管理系统”，具体开展一些切实有用的活动，用好 生产设备运行的巡检管理系统，仍以“安全、环保、效益”优先的原则，紧紧围绕降本增效，进一步让我们的管理程序化、规范化，严格按照ISO9001质量管 理体系、ISO14000环境管理体系、AQ3013-2008安全标准化通用规范等来规范我们的工作，把我们的工作进行系统化和细分化，并持续改进，在 职工中形成“我要安全，我要环保”的气氛。安全、环保是公司的生命，是公司的效益，真正意义实现无安全事故、无环保事故，为生产经营保驾护航。在生产管理 上，围绕公司目标首先保证完成烧碱产量185000吨，生产上开稳开足，减少非计划停车；完成成本消耗目标，严格控制原材料消耗，确保成本达标，在产品成 本上有新的突破；加强工艺纪律、工艺指标的管理，总结好的管理手段，保证生产活动有序开展。
    加强设备管理，围绕目标无重大设备事故、主设备完好率≥98%、静密封点泄漏率≤0.5%、维修费用同比下降10%等开展工作。
    提升职工工作水平，重视企业文化建设、厚德培优。以塑造公司形象为抓手，进一步创新氯碱厂内部宣传思想工作和文化建设；以建设一流职工队伍、创建和谐发展环境为目标，培育优秀核心价值、优秀文化品牌、优秀人文环境、优秀员工队伍，为实现公司年度工作目标而努力。