陕西北元以竞价采购节约成本 圆满完成一季度任务

    陕西北元采购中心一季度以市场为导向，创新思路，牢固树立经营意识，深挖潜力，圆满完成各项工作任务。
    一是积压物资处理成效明显。2013年采购中心计划处理积压物资目标为4320万元，平均每季度处理金额为1080万元。因积压物资处理方案在2月底出台，且受春节假期影响，采购中心第一季度积压物资处理分解计划金额为480万元，实际处理积压物512.57万元，完成计划处理金额的108.7%，完成季度平均金额的47.5%。
    二是圆满完成寄售物资计划。年初，采购中心通过召开专题会议，确定2013年1月至6月计划寄售13类物资。第一季度完成机械密封、润滑油、焊条、气体、油封、工具6类物资的寄售工作，实现寄售金额约560万元，完成1月至6月目标的46.2%。
    三是竞价采购方式进一步推进。第一季度，采购中心在对煤矸石、白灰、石膏、助剂等进行市场调研的基础上，组织对煤矸石、白灰、触媒进行了竞价采购，有效降低了采购成本。煤矸石采购价格每吨下降22元，白灰采购价格每吨下降10元，第一季度通过竞价采购方式共节成本约84万元。
    四是取消中间商，与直接厂家合作工作计划超额完成。年初，采购中心召开专题会议确定，1月至5月计划取消中间商10家。第一季度取消了河北环科和安必信除尘器设备风机配件、天津联强搅拌设备减速机、无锡环宇干燥空气滤棉、四川自贡管带机皮带、合肥华徽机械篦冷机备件、江苏鹏飞集团回转窑备件6家中间商。取消中间商，直接与厂商合作，摆脱了备品备件采购由设备厂家垄断的局面，让备品备件采购回归竞争、回归市场，使价格控制在合理范围之内，有效降低了采购成本。