陕西北元召开2013年第一季度生产经营分析会

    4月17日，陕西北元化工召开2013年第一季度生产经营分析会。董事长惠维渊等公司领导，各单位负责人及财务系统人员参加了会议。会议由公司副总经理史彦勇主持。
    会上，财务管理部、采购中心、营销中心、物流中心、生产技术部、企业管理部从管理运营的角度，依次对公司第一季度的财务状况、原材料采购、产品营销、物流运输、生产运行以及经营管理情况进行了汇报，各分、子公司负责人分别对本单位生产经营中存在的突出问题进行了深入分析，并提出相关建议和解决措施。
    听取汇报后，董事长惠维渊针对公司当前的生产经营状况谈了四点看法：一是要进一步明确生产为主线的基本导向，确保生产稳定运行；二是各职能部门要向下延伸职能，努力提升生产一线管理和技术水平；三是对管理干部及技术人员的培养，要注重基层锻炼和一线经验积累；四是各单位在面对问题时应重点分析主观原因，努力从自身找问题，提高执行力，有效解决问题。同时，董事长惠维渊重点强调了下一阶段生产经营工作重点：一是面对第一季度生产不稳定、采购成本偏高和市场低迷等压力，各单位要攻坚克难，集中精力管好产、供、销三个环节；二是牢固树立安全生产意识、全员成本意识和团结协作、共渡难关意识，在确保安全的前提下达产达效，在管理提升中控制成本费用，在市场低迷时传递信心；三是各级管理干部要围绕问题多想办法，围绕市场提升价值，围绕生产做好服务，力争圆满完成第二季度生产经营各项工作任务。