陕西北元采购中心合理部署检修期间物资供应

    5月9日起，陕西北元公司各工段陆续进入检修阶段。检修阶段对各种材料配件的需求量加大，各类紧急计划明显增多，同时，各种大宗原料的需求量反而减少。针对这个特殊的时期，采购中心合理安排、妥善部署，多项措施保证公司检修的正常运行。
    大宗原料供应方面。一是根据检修计划合理控制供货。检修期间，大宗原料需求明显减少，因此，必须根据公司检修计划有序控制原料到货。在接到公司检修工作安排通知后，采购中心提前一周与厂家进行沟通，合理按计划供货。在满足检修期间未停车单位生产需求的情况下，尽量控制库存量，合理调运各种大宗原辅料到货，以减少库存积压资金占有率。二是利用检修时间大力调研市场。采购中心利用检修时间，合理安排调研计划，提前调研各种大宗原辅料价格，掌握市场最新动态。根据检修计划，提前制定采购计划，以保证检修结束后及时供货，保障生产。
    材料配件供应方面。检修期间，公司对各种材料配件的需求量明显增多，为了确保检修期间材料配件的及时供应以及售后维修的正常进行，采购中心安排材料配件采购员加班加点完成采购任务，确保公司检修的正常运行。一是高度重视，合理安排。召开专题会议，动员材料科全体人员全力配合公司检修工作。对于供货周期长的物资，要求采购人员积极与厂家沟通，争取在最短时间内到货，以免影响检修进度。对于检修过程中需要生产厂家配合的售后维修工作，根据检修计划，提前联系厂家并进行安排。二是全员参与，提升服务。为更好的服务、支持检修工作，材料科人员每天下午按时参加化工二分公司、热电分公司的检修进度会，及时了解各分、子公司检修期间的物资需求，并安排业务员尽快采购。对各分、子公司上报的临时采购计划，积极询价、订货，采取各种方式争取物资按时到货。