泸州北方化学精益管理融入采购工作 降低成本千万元

    泸州北方化学工业有限公司在认真分析市场走势的基础上，把精益管理融入采购工作中，取得明显成效， 1—7月降低采购成本近千万元。
    泸州北方依托物流信息平台，加强零星物资采购的监管工作，借助网上询价等方式，提升各类物资采购议价能力。同时，根据市场状况，结合国内经济形势，准确把握了大宗原材料趋势，科学地运用策略采购，有效规避了原材料的波动风险。一方面通过分析大宗原材料波峰波谷行情，把握采购时机，控制采购风险；另一方面，通过积极创新采购方式，应对疲软的市场环境，降低采购成本。如改善了甲醇供应渠道，引进烟煤供应商等措施，采购单价明显下降。
    一氯甲烷是有机硅生产的大宗原料之一，正常开工期需求量大。今年以来，针对一氯甲烷产品市场紧俏，其价格一路飙升的情况，该公司在分析一氯甲烷产品走势后，前期通过采取销售液氯产品来调节一氯甲烷价格方法，以低于市价囤货2600吨，降低采购成本300万元。
    针对工业盐、甲醇等产品价格呈下跌趋势，而工业硅产品随丰水期的到来，因电价下调而产品价格也呈下跌趋势，泸州公司在保证生产的前提下，实行分时期、分阶段采购签单，确保采购的物资不贬值。同时，及时掌握市场信息，保证降价的速度和力度都在同时期、同行中超前，寻求物美价廉的物资，降低采购成本。