中盐吉兰泰公司十一项举措确保“保增长”目标

    日前，中盐吉兰泰盐化集团公司召开专题会议，贯彻落实中盐总公司2013年上半年工作电话会议精神，针对下半年的重点工作，部署了十一条措施，确保全年实现“保增长”目标。
    一是要确保下半年实现达产达标达效，特别是要实现新装置的连续稳定运行，全面完成全年生产目标；二是要加快无效低效资产的处置工作，要在年底完成“一矿三厂”的处置工作；三是要努力提高产品销售价格，综合算账，积极寻找获利空间大的市场区域，做好片碱及小包装食用碱产品的销售工作；四是要不断降低采购成本，尤其是大宗原材料采购，要利用资金杠杆的作用，降低采购价格；五是要严控人事费用，不断降低人力成本，深入开展“三定”工作，严把管理人员入口关，降低管理人员比重；六是要清理固定资产投资，减少非生产性项目投资；七是要减少三项费用支出，严格审批程序，降低非生产性费用支出；八是要确保资金链的安全，降低应收账款比例，保障下半年现金流的畅通；九是要积极争取优惠政策，多举并措争取国家资金；十是要继续深入开展运营转型工作，确保年底收益落袋2300万元；十一是要警钟长鸣，做好安全环保工作，确保下半年安全生产无事故。