陕西北元化工二分公司八项措施助推质量月活动开展

    陕西北元化工集团化工二分公司为进一步提升内部质量管理水平，9月份以强化员工质量意识、提高产品质量为目标，以“全员抓质量，共筑北元梦”为活动主题，精心策划、周密部署，通过采取八项措施，助推“质量月”活动扎实开展。
    一是制定“质量月”活动方案，对“质量月”活动进行了全面部署，确保系列活动有序开展。二是开设了“质量月”专栏，利用质量月板报进行宣传，为“质量月”活动营造良好氛围，打好群众基础。三是组织了ISO9001:2008质量管理体系要求条文的培训学习，进一步增强内审员对质量管理体系的认识。四是开展了 “金点子合理化建议”征集活动，评选出了11条对公司产品质量和工作质量提升有较大帮助的优秀建议，并进行了相应奖励。五是开展了质量征文活动，各岗位员工结合自身业务特点，积极投稿，共计征集稿件69篇，评选出6篇优秀稿件。六是开展了 “全员抓质量，共筑北元梦”主题演讲比赛，进一步增强了全员质量意识。七是开展了PVC产品过程控制竞赛活动，通过过程竞赛，产品质量得到了明显提升，树脂优等品率达到了99.50%，型材达标率达到了91.53%，均圆满完成了当月质量目标。八是开展了烧碱名牌产品的现场验收审核工作，质量管理各项工作得到了省名牌产品战略推进委员会专家的认可。
    此次“质量月”活动本着重务实、见果效的原则，既有具体的产品质量提升措施，又有全员参与的各项活动，调动了全员参与质量管理工作的积极性，对全面提升公司质量管理水平起到了促进作用。