甘肃银光集团实施创新创效 今年节创价值过亿元

    近日，从中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团公司2013年度科技创新大会上传出消息，从去年到今年9月份的一年时间内，企业工艺技术创新、科技创新、管理创新累计创效1.16亿余元，为企业降本增效，提升经营质量提供了强大保障。
　　银光集团树立“创新就在你身边”、“人人皆可创新”、“解决问题就是创新”的创新理念，在各基层单位成立由管理人员、技术人员与普通员工参加的“三结合”改善团队，调动全员积极参与工艺技术创新、科技创新、管理创新，并将创新成果向生产力、向经济效益转化。
　　工艺技术创新方面，企业一年来共收集工艺技术创新项目94项，与上年同比增加10项。目前累计完成技术创新项目43项，累计节创价值近8000万元，较上年同比增加2700余万元。其中“关于‘80焦’制气工艺技术”创新项目，有效降低了的生产运行成本，年经济效益达到1000余万元;“关于降低101产品生产原料醋酸酐工艺料比的工艺研究”创新项目，废酸总量下降了15%，硝化产量提高了15%，产生经济效益400余万元，推动了101产品生产工艺的进步。
　　科技创新方面，企业一年来规划科技项目73项，目前已开展61项，其中3项国防科工局项目已分别通过了验收、现场验收和财务审计。13项重点项目通过了总装的中期检查，17项兵器工业北化集团青年科技创新项目已得到批复。这些项目的研发为银光集团降本增效、提升经济运行质量起到了积极的推动作用。其中《甲苯二胺(TDA)无溶剂生产工艺技术》项目，实现连续式分离循环无溶剂TDA生产工艺，开发了新型板式换热反应器，在国内首次应用，同等反应器体积，生产能力提高了3倍，创效2200余万元;《化工废气超重力净化技术的研发与工业应用》获2011年度国家科技进步二等奖;《苯系化合物连续硝化工艺开发及产业化》获2012年度中国石油和化学工业联合会科技进步二等奖;《新型板换式二硝基甲苯氢化反应器研发与工业应用》获2012年度甘肃省科技进步二等奖。
　　管理创新方面，企业一年来共收集创新项目163项，通过层层筛选、评估、推荐，其中有45项具有较强的创新性、实践性、效益性，如“推行单元成本效益管理模式，提升企业价值创造能力”、“我行我秀”标准化操作视频应用探索等管理创新项目，都与企业开展的“三化”工作、管理提升、内控体系建设等工作结合比较紧密，是立足企业生产经营实际，通过总结从实践中提炼出来的管理结晶。“推行单元成本效益管理模式提升企业价值创造能力”、“ 创新资金管理模式多渠道理财”为企业创效1500万元。
　　一年来，银光集团还通过大力推进QC小组活动，建立QC成果活动月报机制，共注册QC小组数量190个，普及率30%，目前累计创效448万元。有17个QC成果获兵器集团奖，有15个QC成果获甘肃省奖。