上海氯碱强化降本增效措施 全力打好四季度攻坚战

    面对上海氯碱公司今年“保平争赢”目标，华胜厂班组长联谊会根据厂部下半年降本增效的措施，在原有班组劳动竞赛的基础上相应地强化了措施，增加了精确操作、重点监控的专项劳动竞赛内容，通过班组员工精确操作，确保华胜厂在安全、环保的前提下稳定高产，为公司的降本增效贡献自己的力量。
    一、 打好安全、环保攻坚战，杜绝各类事故发生
    1、安全是天，天不能塌。华胜厂班组劳动竞赛将安全生产列为首项考核内容，四季度中更是结合“争创无事故优胜单位竞赛活动”内容，将考核指标落实到各个班组，细化了安全考核内容，同时利用华胜厂每月开展的“安全之星”评比活动，和公司推广的“低头捡黄金”及“七想七不干”活动，在班组中形成良好的安全氛围，通过高质量的巡检，确保装置运行的安全。 
    2、环保是地，地不能陷。目前华胜厂将班组环保方面的考核落实到实处，各类废水、雨排水排放过程中，若在中法水务在线监测中发现超标一次，就扣除当班班组当月环保分。这要求运行班组精确操作，控制好废水调节环节、废水汽提塔环节、焚烧环节等环保装置，任何环节出现不达标，当班班组会扣除相应环保分数，其目的是通过精确操作确保华胜厂的清洁生产，最大限度地控制好废水排放的费用。
    二、 打好稳定高产的攻坚战，确保降本增效见成果
    1、稳定高产，全力保障上下游装置的需求。四季度华胜厂班组长联谊会根据厂部的考核指标将稳定高产纳入班组考核中，结合公司非计划停车的要求，如果运行班组在当班期间由于操作不当引起一次非计划停车事件，则扣除该运行班组稳定生产分，相反在当班期间能及时合理处理装置突发事件，并能形成“操作技能学习卡”，在各个班组中进行推广的，视事件具体情况给于该班组加分，对于仪表、电气、分析等班组的运行保障也提出了更高的要求。
    2、优化运行，确保装置运行的经济高效。目前华胜厂上下游装置负荷调整较频繁，在进行负荷调整时要求各班组做到及时，同时根据具体的状况合理地进行操作，包括根据每台电槽的性能调配好其负荷，确保最低的电耗；在平衡好氧氯化和氯化氢吸收的同时调整好碱蒸发和EDC精制的负荷，在确保最少蒸汽外购量的同时不浪费一吨自产低压蒸汽。
    3、精确操作，促进降本增效见成果。根据华胜厂目前的装置负荷和运行状况，四季度的班组劳动竞赛中也增加了精确操作、重点监控的具体指标。只有运行班组每位员工精确操作才能确保其稳定达标，相信通过大家的共同努力，华胜厂的降本增效成果一定是显著的。