大庆石化公司多渠道提质增效积蓄可持续发展后劲

    日前，大庆石化公司已进入施工阶段的热电厂四号、五号总变电所双电源改造项目，正在紧锣密鼓建设中。这个项目建成投用后，预计每年可降低成本5000余万元。这是大庆石化立足可持续发展，实施提质增效工程的开篇力作。
　　大庆石化以效益为中心，深挖潜力，以“增产增效、优化增效、节约增效、降费增效、项目增效”不断提高创效能力，实现挖潜增效工作的常态化。一方面，确保装置安全平稳运行，杜绝非计划停工，抓好产销衔接工作，利用催化油浆、焦化干气、液态烃等资源，实现原料高效利用；根据市场需求和季节变化，适时增产97号汽油、航煤、-35号柴油、石蜡等高附加值产品，扩大创效空间。另一方面，全力抓好项目建设，做好千万吨炼油二次配套等重点项目可研报告编制和上报工作；确保按期建成年130万吨柴油加氢脱硫装置，实现柴油产品的质量升级。
　　大庆石化化工区重点抓好优化原料平衡和3套裂解装置的运行方案；推进碳4炔烃加氢回收丁二烯技术，加大裂解原料中的碳4烯烃组分的利用率；抓好E3装置新增碱洗塔和轻烃预热流程项目，优化裂解炉综合运行效能，提高双烯收率，积极争取90万吨油田轻烃进厂量；认真组织氯化聚乙烯基础树脂QL505P等产品的生产，多产高附加值产品并销往毛利空间大的市场。
　　加大新产品开发和销售力度，是推动效益增长的重要途径之一。大庆石化加强与科研中心、专业院校的合作，积极开发市场占有量大、附加值高、成本低、效益好的特色新产品，并根据效益情况组织生产。
　　同时，大庆石化严控污染物排放量，建立严格的污染减排考核体系，建成投用腈纶污水治理、热电厂二号和三号锅炉脱硫脱硝等项目，不断提升环保管理水平。