四平昊华全力推行转型升级 上半年效益逆市走高

    面对整个氯碱行业需求萎缩、销售难、竞争激烈、价格大幅下滑的不利局面，四平昊化化工有限公司效益逆市走高，截至6月末，上缴税金1823万元。四平昊华全力推行企业转型升级，使企业管理更加精益，降本体现增效，提质产生降耗，企业综合效益不断攀升。
    利用“电商”平台优势，增强产品市场竞争力，提高经济效益。今年三月初，公司组建电商团队，联手广东塑料交易所、渤海大宗商品交易所等国内外知名电子商务平台，宣传、销售主营产品。从4月份上线挂单销售至今，累计销售pvc树脂3320吨，销售收入2004.05万元。开发新产品，引入特种树脂配方，加工生产高光、高弹树脂，创造效益44.2万元。公司总经理牵头“包保”二级单位，下基层指导生产工作，解决了离心母液水代替生产水补给消防水池等问题，将挖潜增效工作落实到基层，先后调整２个变电所、“２０万吨离子膜整流”变压器冷却系统开启台数。实施技术改造，添加变频装置，实现设备节电效果。
    “公司每年生产的产品达几十万吨，成本哪怕降低百分之零点几，算起来都是个不小的效益。”一位公司员工向记者介绍。今年年初，四平昊华提出严控“原料、能耗、工艺”三关，保证物耗、能耗降到最低。对于主要原料电石，公司从源头入手重点选择质量优、价格合理的电石供货单位，保证发气量，在生产过程中全程监控，每日一汇报，每月一小结，发现问题及时处理。目前，电石吨消耗同比下降71千克，折合成本价值2121.27万元。对于另一大宗原料原盐，采购进口原盐，降低氯化钡等小料投放量，节约近67万元小料采购费用。发挥生产调度职能，加强生产控制、工艺分析、现场操作等基础工作，保持生产安全连续稳定，积极开展“峰谷平”用电，及时调整生产负荷，确保实现效益最大化，1-6月份“躲峰填谷”节约电费186.78万元。修缮自备井，月增加取水量10800吨，上半年累计节约水费16.2万元。
    精心维护设备，减少维修费用，主要设备完好率达到99%。为节约工程资金，成立清洗公司。1-6月份，先后完成聚合釜夹套，螺杆机空气冷却器及油冷却器，液化机组冷却器等21台设备的清洗，节约外委清洗费用52万元。组建阀门维修站，对废弃、更换下的阀门进行研磨、修复、重组，上半年修复阀门86个，节约采购成本20.1万元。
    四平昊华始终高度重视安全环保工作，公司先后投资1.22亿元，建成环保装置45套，对公司生产排水、生活污水、烟气、粉尘等点源进行治理。并在污水排水口、烟气排放总管安装在线监测设备，与国家、省市环保部门接收平台联网，在线监测各项数据，确保各项指标均达到合格排放标准。
    建立健全安全生产体系建设，公司安全生产标准化达到三级标准，持续改进、完善安全生产制度，坚持安全检查不放松。从2013年末开始，公司积极开展“查找整改除隐患”工作，拆除老电解、蒸发车间危旧厂房，消除了安全隐患，活化了资产。做好季节性安全防范工作，现在北方进入汛期，公司积极部署防汛工作，提前与市直有关部门联络对全公司防雷、防静电、避雷设施进行了检测，保证装置运行率。防汛物资、器材准备充足，预案合理、可行，并组建了防汛救援小分队，加强雨天值班巡检。多方位，多措施，全员保证安全生产有序进行。