南通江山农药化工2014年度大检修工作拉开序幕

    根据年度经营计划，9月5日南通江山农药化工股份有限公司全面开展年度大检修工作。9月3日下午，公司召开了大检修动员会。

    今年大修项目有636项，其中重点项目62项。为了确保大检修能够安全有续进行，早在4月份公司开始实施大检修准备工作计划，并于5、6月份组织了两轮专题讨论会。在落实准备工作中，公司今年采取两个新举措，一是严格实施变更管理，二是严格实行属地管理。凡是涉及到变更的大修项目，都必须按照变更管理制度对安全、健康、环保、能源和质量等方面进行评估，确保对变更带来的风险有足够的控制措施。本次大检修62项重点项目，其中就有40项办理了变更手续。为了提高了工作效率，大检修的材料计划不再集中上报，而是根据属地化管理，由各工厂事业部根据确定的检修项目及时间节点自行上报供应部采购。

　　当前大检修固定资产都已经签订采购合同，各项用工也基本得到落实，各承包商完成了检修前的安全培训，冷作施工队伍已经陆续进场进行预制工作，开停车计划已组织讨论确定，蒸汽等基础原料的外用户也一一告知。各工厂、事业部对于已确定的大检修重点项目全部制定了检修方案，其中部分项目进行了JHA工作危害分析，对于一般项目也按照要求进行风险分析并制定安全措施，以上工作安监部都进行了审核备案，相关班组需作为检修前安全培训的重点内容。

　　“安全、质量、进度、节约”是每年大检修工作的主题，今年仍然继续推行以往优秀经验。一是继续坚持每天的大修协调会，针对大修做好安全经验分享；二是作业票证审批人员要克服困难，提早上班并坚持到现场进行作业票证的审批，加强作业过程中安全措施落实情况的检查；三是对大修项目进度实行跟踪可视化管理，以班组为单位将检修项目打印成大图纸，粘贴到各个检修班组，每天跟踪并填写检修项目的完成情况；四是加强对承包商的安全管理，落实好“三所有”的原则，即所有的施工人员必须进行安全培训、所有的施工人员必须持证上岗、所有的施工器具必须检验合格；五是大力推行通讯报道工作，利用黑板报、江山股份报、横幅标语等全方位营造安全的大修氛围。

　　另外还要严格按照大修计划实施检修，不超范围检修，高效保质的完成重点检修项目；要合理安排大修施工队伍的，重视大修前的预制管理工作；加强大修期间的环保管理，坚决杜绝设备清洗过程的无组织排放；进一步践行“有感领导”活动，包括施工队伍的承包商、管理人员等。

　　大检修任务繁重，维护的设备多、范围广、检修人员复杂，为确保检修安全和检修质量，8月16日，安监部在东区300会议室组织了三场大修前的安全培训，提前备战大检修。

　　此轮培训由HSE总监樊文新、运行保障中心总经理时根生、设备副总监金立负责主讲，安全管理人员、中心主任（副主任）和班组长共146人参加了培训。

　　培训课有针对性地着重讲解了《检维修承包商管理》、《管道安装施工和绝热防腐施工规范》和《大修危险作业安全》，使参培人员掌握了更多的检修安全技术知识，增强了对检修过程安全管理的能力，为圆满完成即将到来的年度大检修安全打下了坚实的基础。

　　检修前夕，生产管理部即时发布了《2014年度大修期间用电管理规定》，严格监控各部门用电量，以确保大修期间用电安全，各项检修工作正常、有序进行。