陕西北元锦源化工有限公司严把原料质量关保生产

    陕西北元化工集团有限公司锦源化工有限公司1#白灰窑投产以来，生产所需原料的种类明显增多、需求急剧增加，给原料质量的把关带来了新的挑战。为进一步加强对进厂原料的控制，确保安全生产和实现降本增效，锦源化工多措并举，以源头把关、过程控制、进场检测为原则，严格把控进厂原料质量关，确保生产稳定运行。

    完善制度，确保刚性执行。为切实把好来料入厂关，公司修订完善了《入厂原料人工抽样操作规定》、《入厂原料抽样管理办法》、《数据信息保密制度》以及《大宗原料验收标准》等相关制度，确保制度规范、职责明晰。物资管理部门及时组织人员强化学习，并坚决贯彻执行，使原料把关有章可循，有据可查。

    关口前移，从源头防范。公司严把物资采购的每一环节，着力构建规范有序的物资管理体制和可控高效的内部管理机制，做好原料采购供应工作。一是加强供应商资质审查，严把市场准入关，做到择优汰劣，稳定物资供应主渠道；二是规范采购过程，对于大宗物资采购，坚持公开招标，严格按照招投标程序进行，选择最佳供货商，做到成本与质量兼顾；三是物资管理部门内部坚持定期轮岗制，建立健全原料验收人员岗位轮换机制，所有采制化人员由责任心强、自我约束能力强、综合素质高的员工担任，提升了公司原料验收水平。

    注重精细化管理，严控验货环节。原料质量的好坏，不但直接影响物料的输送作业，更影响到产品质量的波动和产量的提高。因此公司物资管理部门对进厂原料实行加密验收，采取“一车一检”制。供货车辆进厂后，工作人员首先对车辆进行随机编码，同时登记车牌号码、供方厂商名称及相关信息，然后向化验室进行报检，化验室则根据编码对应采样。化验室作为公司的质检中心，对产品质量把控起着至关重要的作用。因此，公司要求化验室必须对进厂原料各项指标进行严格、细致、精准的检验测定，并形成综合的原料检验报告单，对不符合指标的原料采取单独放置和抵扣折损的措施，从而有效保证入厂原料的合格率，确保生产出优质的电石产品。