宁波万华氯碱借助“电能替代”推动循环经济发展

合同能源管理项目是近年来宁波地区探索出一种服务新模式，即通过宁波市经信委、宁波供电公司、浙江浙电节能服务有限公司三方合作，采用合同能源管理和分期偿还投资组合模式，减少中小微企业资金投入，批量推进S7及以下型号变压器的淘汰工作。该模式已被确定为“政企合力，共促节能”的“宁波模式”，并在全省进行推广。

“大力推广‘电能替代’对于淘汰耗能设备，破解环保难题意义重大，不仅可以带动相关产业发展，还可能拓展电力营销市场，实现社会与企业效益的双赢。但这一切都离不开服务。”北仑客户分中心负责人如是说。

有了“宁波模式”的坚实基础，宁波供电公司北仑客户分中心通过能效服务网络这个平台，积极推动成员单位企业参加合同能源管理项目。

“在企业节能改造过程中，我们供电部门要积极当好电参谋，在优化企业用电的同时，还要努力引导企业使用清洁能源，以能效服务促增供扩销。”北仑客户分中心该项工作负责人告诉记者，“能效管理是让企业用好电，增供扩销是让企业用足电”。

“推广‘电能替代’，就是要让客户切身体会到给他们带来的好处，只有这样才会自觉自愿去做这件事。”该负责人告诉记者，这种服务包括上门走访、调研沟通、介绍“电能替代”的技术原理、提出方案并进行可行性分析等等。

万华化学氯碱有限公司的“电代蒸汽”项目成为“网”中的经典案例。该公司原计划只是更换几台溴化锂制冷机组，但经不住供电部门的热情服务和节能宣传，改为了更换以电能为原动力的螺杆机制冷机组。

说是服务，但真正令万华心动还是各项成本的大大降低。使用溴化锂制冷机组提纯氯气的年成本总额为1079.2万元，而且溴化锂制冷机组运行时存在腐蚀现象、真空度难以保障、管理复杂、使用工况单一等缺陷。螺杆机制冷机组利用双螺杆作为压缩设备实现制冷循环，年成本总额为690.6万元，后者比前者转移热能的效率要高许多，起到节能减排的作用，节能达3763.3吨标准煤/年，减少成本支出388.6万元，按照569万元的预算来看，不到两年即可收回该项“电代蒸汽”改造工程的成本。

“我们二期烧碱项目也运用了6台350千瓦的螺杆机制冷机组，改造前后两种制冷机组的能效比值达0.8∶4.7，而且制冷过程中产生的热量也得到有效利用，使得我们万华工业园区的循环经济又进了一步。”万华化学氯碱有限公司负责人高兴地说。

目前，北仑客户分中心与万华化学氯碱有限公司已就该项“电代蒸汽”项目涉及输电线路增加出线、电缆改造等事项完成对接，接下来还将继续做好项目的跟进以及后期服务工作。