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陕西北元化二分公司多举措全力实现百日安全目标

更新日期:2014-12-19  来源:陕西北元  作者:宁春波 刘雅童   在线收藏

    近期,陕西北元化工集团有限公司公司上下“百日安全”活动开展得如火如荼,在确保完成生产任务的同时,为了有效杜绝安全事故发生,圆满完成2014年“百日安全”活动目标,该公司化工二分公司乙炔分厂采取了多项措施,为实现“百日安全”和年底达产达标目标奠定了坚实的基础。

    一是开展“三部曲”隐患排查治理活动。第一步建立了乙炔分厂隐患排查治理QQ群,鼓励全员参与隐患排查,培养岗位人员发现工艺、设备、安全隐患的能力,分厂对隐患发现人给予奖励,提高员工参与隐患排查的积极性。第二步杜绝生产现场出现“十类隐患”,若发现对所在工段给予考核。第三步逐步降低隐患出现的种类和数量,最终达到杜绝形成隐患的因素,将隐患消灭在萌芽状态。

    二是开展“埋雷”活动。冬季是事故的高发期,分厂开展了为期两个月的生产现场“埋雷”活动,厂办人员在存在安全隐患、关键设备异常及现场跑冒滴漏等地点放置粉色小纸条,要求岗位人员在一个巡检周期内发现并及时处理,提高了岗位人员对安全隐患及现场问题的发现水平,

    三是开展工艺控制、操作节节高活动。第四季度以来,分厂开展了以“控制工艺指标、杜绝误操作”为主题的节节高活动,各工段每个阶段制定不同的目标,不断提高人员的操作水平,最终达到一个质的飞跃。

    四是开展各类事故回头望。分厂对历年来发生的安全、环保、工艺、设备事故案例进行汇总,并下发至各岗位人员进行学习,以发生过的事故为教训,杜绝事故再次发生在自己的岗位上,同时分厂对学习情况进行抽查,纳入第四季度培训考试中。利用上班前20分钟,分批安排运行人员到集团公司安全警示教育室进行安全教育,增强人员的安全意识。

    五是开展岗位风险源预控。分厂每天制定第二天的检修计划,并根据检修计划的危险程度,安排检修项目的安全负责人,组织和做好危害因素识别和风险评价工作,降低作业场所风险,提前做好事故预防措施,有效杜绝安全事故发生。

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