中盐红四方将重心下沉 开展班组安全标准化建设

    目前，中盐红四方开展班组安全标准化建设正如火如荼，其建设活动的目的是把企业的班组安全管理作为基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化班组。把安全管理关口前移到班组，让员工看得见；把重心下沉到班组，让员工有体验；把安全管理标准落地在班组，让员工能真正执行，从而提高安全管理水平。
    首先，推行班组安全管理标准化从手指口述、危险预知训练等基础做起，在各班组中经常性开展安全技术问答、安全技能培训、事故预想和反事故演习等活动，丰富安全教育活动内容，形成良好的习惯，从而提高员工学习的积极性，达到安全教育的目的。
    其次，在精细化管理上下功夫，以严肃的态度，实现班组管理上水平。班组每一名成员要对本班所辖设备从不同的角度和层面对危险点（源）进行辨识，建立班组较大危险源（危险点）及重要设备信息库（台帐），包括危险因素告知防控措施等内容，对存在的安全隐患和人员违章行为加以分析和监控，控制防范人的不安全行为和物的不安全状态。提升班组成员的安全意识，使员工的思想从“要我安全”向“我要安全”转变。
    第三，积极组织班组安全标准化示范班组和推广班组开展交流活动，交流思想、交流经验、交流做法，相互取长补短，对班组作业环境的安全性进行评价，对可能危及人身安全的工作条件、工器具性能、人员精神状态等潜在因素进行分析、排查，并积极整改，使安全状况始终处于可控、在控状态，使活动落到实处。
    扎实推动班组安全标准化建设，只有落实到班组、落实到每位员工肩上，提升安全生产标准，才能保证企业安全生产稳定运行，保障员工的生命安全，才能真正产生实效，达到零事故要求。