江西世龙召开双增双节指标会议 努力实现年度目标

    近期，江西世龙召开双增双节指标分析会，要求各部门面对全国工业经济新常态，正确认识当前和今后一个时期行业市场价格波动的特点，努力完成年度目标利润计划。这次分析会是在10月25日公司前三季度经济形势分析会、11月5日生产厂单耗成本指标分析预备会的基础上召开的。

    会议首先由公司财务总监胡敦国通报了公司前三季度的经济运行情况和主要财务指标。主要生产厂的负责人，分管综管、销售、生产、供应的公司领导分别发言，从不同角度分析了当前市场和公司的经济形势、双增双节指标，提出了对今年今后几个月工作的建议，表达了完成任务的信心和决心。
    会议分析认为，今年公司AC产品内销和外贸销售量和产量率同比有较大幅度的增长。但去年下半年以来，特别是今年三四月份以后出现旺季市场价格下跌，这在以前是没有过的。西部地区一些企业库存积压、率先降价和跟风降价。公司由于前几年规模、技改、市场布局都做得比较好，维持了比较坚挺的销价，相信通过营销团队的努力，会在市场危局中找到机会，渡过难关。市场严冬来临，未来估计还会延续一段时间。这轮市场价格下跌，源于产品链上用户的上游和下游市场萎缩开工不足，引起市场价格下行。销售人员面对市场压力，要坚定信心，把销售渠道维持好。
    会议分析认为， 公司AC消耗指标较好，新离子膜烧碱生产成本比市场平均成本低，产品具有成本比较优势。如果销售市场稳，生产运行会越开得更好。面对现在的市场情况，生产系统首要抓好安全生产和节能降耗，生产厂要做到两点，一是开源，二是节流，仔细算帐，看看那些地方还可以挖潜节约。
    供应部门前三季度节约采购成本数千万元，与同行业比，世龙公司有采购成本的比较优势。面对严峻的市场形势，主要原材料采购成本要再下降100万元/月以上。
    会议要求，各部门负责人要落实双增双节指标，努力完成董事会年初下达的年度利润计划。