陕西北元化工采购供应部主动出击推动降本增效

随着国际货币基金组织（IMF）下调全球经济增长前景预期，且中国GDP增长速度放缓，国际原油价格继续下跌，陕西北元化工集团有限公司成品售价及部分大宗原料采购价格均已接近2008年以来最低水平。面对此种市场环境，近日，该公司采购供应部在会议上提出开展降本增效活动。活动开始后，全体采购员不等不靠，主动出击，在内部掀起了一场全员降本增效热潮。

为了调动全体采购员降本增效的积极性，采购供应部首先组织召开了降价工作动员会，运用头脑风暴法征集降价实施办法。采购员结合自身采购物资特点，各抒己见，提出具体的降价方法。会议要求全体采购员当前市场的严峻形势，进一步树立危机意识与主动意识，深刻认识到采购工作在集团生产经营工作中的重要性，紧跟形势，全员行动，通过艰苦、细致的工作，实现降本增效。会后，采购供应部下发了《关于开展全员参与降低采购价格活动的通知》，全面启动了此项活动。

此次降价活动要求业务员在保证质量和及时供应的前提下，不等不靠，尽快行动，在短期内现效果，主要从三方面入手。一是内部开源创造利润，即采购员通过分析历史价格，制定参考价格，分析各方面因素，制定降价计划。通过调整采购模式、改变调价方式、加大市场调研力度，及时了解独家供应及专用物资的价格信息等方式，全力降低采购价格。二是联合生产系统保障降价，即通过与生产单位沟通，对泵类、叉车等维修频率高的设备签订年度维修合同，邀请其他供应商对专用设备专用配件进行测绘，根据图纸寻找适合供应商的降低采购价格。三是共赢合作降低成本，即与供应商协商，通过对助剂实行承包、优先付款、优先卸货等方式与供应商协商降低采购价格。

据悉，此次降价活动为期三个月，截至目前，该公司采购供应部已成功对主要原料电石、原煤、原盐、助剂和包装物等13种原辅料进行了多次降价。采购单价降幅比例最低为包装袋1.39%，最高为缓蚀阻垢剂、杀菌剂达到8.2%。下一步，采购供应部将继续通过按月通报降价情况、评比月度降价明星、绩效加分等方式，激励所有采购员全力降价，将此次降价活动推向高潮。