新疆天业天能电石严格材料管理 促进生产节支降耗

长期以来，新疆天业集团天能电石公司积极响应集团号召，上下齐心，以精细化管理为载体，以“节支降耗增效益”为工作重点，努力在节支降耗上做文章，采取了一系列行之有效的措施，为新一年的节支降耗工作开了一个好头。

在加强成本管控方面，细化材料和废旧物资的建账管理与回收复用，能自修的坚决不委外修理、能自制的配件不外购、能复用的材料不发新，严格控制生产成本。强化井下材料的回收、使用管理，杜绝无故丢弃、浪费材料现象。

在材料发放方面，严格材料领用审批制度，严把材料验收、使用、回收关，严格执行交旧领新制度，确保材料质量合格、不丢失、不浪费，对各车间(部门)材料使用情况进行详细的通报汇总，找出存在问题，确保各车间(部门)材料使用成本控制在公司下达指标范围内。

在材料消耗方面，从点滴入手，加大宣传力度，利用会议、学习等多种形式宣传有关节支降耗的内容，向员工讲清节约的重要性，消除员工“节约之事不关己”的心理，健全管理制度，增强节约意识，号召员工从节约一度电、一滴水、一个扫帚、一张纸做起，鼓励开展各种形式的修旧利废活动，目前“节约光荣，浪费可耻”的风尚正深入人心。