陕西北元全面推进上市工作 新起点 新追求 新常态

    近日，备受社会各界广为关注的“北元模式”又翻开了崭新的一页，从公司2015年第一次股东会暨董事会会议上获悉，国有股东和民营股东同比例增资实现第三次增资扩股，同时，公司已启动并全面推进上市工作，计划于2017年实现企业上市目标。这将成为北元二次创业发展的契机，更进一步拓展和深化了“北元模式”的内涵。
    增资扩股成为北元发展的新起点。众所周知，公司经过两次增资扩股，成功创造了被社会各界所广为称道的“北元模式”。在“北元模式”的引领下，在较短时间建成了100万吨聚氯乙烯循环综合利用项目，并实现了现代企业集团化运作，同时经过两年多的生产运营，公司循环经济优势日益凸显，产能进一步释放，企业也平稳走过了金融危机的大风大浪。
    2015年是“十二五”规划的收官之年，也是公司经济运行水平和综合效益提升的重要一年，公司面对的环境也将更加复杂。一是2015年经济运行困难的严峻形势将会成为新常态，改革创新将成为驱动发展的新引擎。二是国际石油价格持续下跌，严重冲击电石法聚氯乙烯产品市场。三是宏观经济形势对房地产、氧化铝等行业的负面影响还在不断扩大，聚氯乙烯供大于求的局面仍将持续，行业洗牌正在加速。四是成本下降带来的利好被产品价格下降带来的利空严重抵消。
    居安思危，思则有备，有备无患。企业要不等、不靠、不要，要依靠自身力量，在一片荆棘中破题，开拓前行，努力打造混合所有制经济发展模式的精品。在此共识下，北元各方股东在前两次增资扩股股本金16.8亿元的基础上，第三次增资扩股使股本金变为31.5亿，这次的增资扩股具有里程碑的意义，将使北元的跨越发展具备更强大坚实的物质基础和源动力，同时也优化了股权结构，提高了公司资信度和竞争力。北元再次站在了新的起点上，必将迎来新一轮的改革发展。
    实现上市目标成为北元发展的新追求。思路决定着出路。按照企业定位，围绕发展战略，北元人统一思想，认识优势和不足，扬长避短，进一步降低资产负债率，不断完善循环产业链，公司循环经济优势初步彰显，盈利能力显著提升，尤其是从2013下半年开始生产系统运作水平大幅提高，在宏观经济下行、氯碱行业经营普遍困难的严峻形势下，公司主要生产经营指标逆势向好。
    结合目前的北元发展态势，企业必将走向更大的市场、更广阔的空间。推进企业上市是实现北元健康有序发展的必然选择，企业上市也必然会对企业发展产生全方位、深层次的带动作用。通过上市规范企业内部治理结构，募集资金，降低企业的资产负债率及偿债风险；将公司打造为公众性企业，提高企业知名度，积聚无形资产。同时获得消费者、供应商、合作者和政府的认同，为企业争取更多支持。此外，北元的上市也将填补榆林地区乃至陕北地区上市企业的空白，无论是对于促进当地煤炭加工产业集群化发展、提高自主创新能力，还是改善区域经济结构、稳定地方税源都具有重大而深远的意义。
    按章办事、规范管理成为北元发展的新常态。近年来，公司积极完善管理体制，发挥国有与民营，省属与地方两种成分、两个角色的优势，扩大影响力，增强软实力；不断规范企业法人治理结构，同时借助外部智力，通过企业文化升级、信息化平台建设、安全文化建设等推动企业管理升级。2007年到2014年，北元从一个小规模的氯碱企业逐渐发展成为一个大型盐化工企业，员工人数从230人发展为近4000人；产值由1.59亿跃升为66亿，增长了42倍；资产由6618万发展到的105亿，增长了158倍。
    现在，公司上下内外统一思想，明确2017年的上市目标，那么企业要上市，必须符合相关监管规则，全面实行现代化企业管理制度。这就促使公司必须规范内部治理结构，适应规范的“三会”制度、独立董事制度等各项规章制度。作为陕西省国有大型企业与民营资本合作的示范项目，通过上市公司的治理架构安排，成为一家公众公司，更有利于提升北元化工的管理水平，避免一股独大，协调国有股东与民营股东及社会公众股东之间的利益。在法制和章程框架下依法依规运行，既有利于混合所有制体制的持续、健康发展，也有利于参股各方依法维护自身的权益。只有按章办事、规范管理，才能为“北元模式”成长为混合所有制经济发展的典范奠定基础，企业经营才更富活力和生命力。按章办事、规范管理必将成为公司发展的新常态，在这种新常态下企业才会走得更远。