伊犁南岗化工积极探索发展道路 QC推广成果明显

    近年来，PVC市场持续低迷，为主动适应新常态，增强市场竞争力，伊犁南岗化工有限责任公司积极探索适合自己的发展道路。在全公司范围内开展“QC小组成果大比拼”活动，取得了一定实效。

      其中，来自该公司氯碱厂QC小组的“降低树脂塔再生消耗”课题，通过酸、碱再生等试验，实现了树脂塔由原来的360次再生频率将至120次、原辅料消耗降至原来的三分之一、减少污水产生量、降低电耗的同时也为公司节约了94.43万元/年的经济成本。

    电仪厂QC小组带来的“氯压机DCS控制改造”,采用DCS系统取代了厂家配套的PLC模块控制方式，自行进行编程组态和调试，解决了PLC系统故障率高、备件不通用、采购困难等一系列难题，实现了生产的集中监控和自动操作，最大化避免事故隐患，降低故障发生率，为系统安全平稳运行保驾护航，与此同时在生产成本上为公司节约58万元/年。该分厂另一个小组发表“提高分析仪表利用率”课题，更是将现有的梅特勒托利多的PH电极安装到霍耗尔的在线处理器上，实现了数据通信，成功完成了设备备件间的“换头术”，给人耳目一新的同时为公司节约了备件成本，更为日后尝试不同厂家设备间的“搭桥术”提供了新思路。

    PVC厂以“优化电石加料系统”为课题研究，利用现有的产能低、耗能高、装置老化的发生器给料机入手，确保了生产高效平稳运行的同时降低了粉尘的排放量，节能减排又降耗，省去54.18万元/年的生产成本。

    据了解，该公司QC小组们带来的课题，实现了生产更高效平稳运行的同时，在节能降耗上均做出了可喜的成绩，为公司总共节约了300多万元成本费用。