方大化工合理利用积压物资 盘活资产助力降本控费

    面对严峻的市场形势，方大化工致力于向市场要效益的同时深挖内潜，苦练内功，向降本控费要效益。进入六月份，进一步加强积压物资的使用管理，成为降本控费的重要组成部分。

      作为有七十多年历史的老企业，技术改造、老系统取消及改制前后体制变化等原因导致大量物资库存积压，占用大量资金。为盘活资产，方大化工责令设备信息部联合物流中心等单位对库存积压物资进行彻底清点。他们按照属性对物资进行分类摆放、统一管理，确保帐、卡、物统一的同时建立了物资明细，领用单位需要领取时先对照表格确认备件型号，经过审批备案即可领取。

    针对公司开展的库存积压物资使用活动，方大化工各单位表现各有不同。环氧丙烷厂机动科工程师姜聪表示环氧丙烷厂领取的库存积压物资价值已经达到13万元，节省了一笔可观的成本支出。在这13万元中，石灰压滤车间领用的积压物资价值就超过5万元，石灰压滤车间设备损耗率较大，可以间歇停车更换备件，所以该车间领取的物资多应用在非主要装置或者降档使用，这样既保证生产不会受影响，又很大程度上减少了新设备配件的费用。

    设备信息部部长李冠军介绍，设备信息部对积压物资的使用已建立了完善的执行体系，凡是领用积压物资的，必须先填写领料单，签字审批后进行备案才可以领取。并且对于领取走的物资，设备信息部将安排专人不定期到各厂各部门进行检查，一定要确认真正被投入使用，以避免出现“大库转小库”现象。

    公司开展库存积压物资领用活动，很大程度上增加了积压物资的消耗、盘活了资金，为降本控费工作起到了助力作用。据了解，降本控费思想已经深入人心，公司各分厂都积极领取库存物资，热电厂燃料车间168根皮带运输机托辊已经投入使用，树脂厂亚纳装置安装的十个疏水器也已投入运行，而设备信息部自控车间也已领取总值达22万的积压物资，目前已全部应用到生产装置中。