更新日期:2015-10-13 来源:中国石化新闻网 编辑:氯碱网 | 在线收藏 |
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“金九银十”,进入传统生产消费旺季,中国石油化工集团公司南化碱厂抓住纯碱生产有利时机,精心组织,合理调控,九月份共生产纯碱8.65万吨,超月度目标0.55万吨,且主要消耗指标均环比下降,产量和消耗创三台炉运行模式下历史最好水平,为当月实现扭亏为盈奠定了基础。
九月份,该厂各单位进一步细化、优化、落实“找差距、挖潜力,全力以赴保效益”劳动竞赛方案,在确保各项措施落实到位的同时,积极宣传厂部奖励政策,营造竞赛氛围,鼓足员工干劲。机动处与检修车间成立了专门小组做好废旧物资回收工作,不浪费任何可回收项目;供应系统紧盯卤水供应量、汽运石灰石量两项存在效益空间的原料供应量,同时继续努力控制煤、焦等原料采购成本;销售系统积极与生产系统配合,有计划性、预见性地做好品种碱生产安排,并且通过真考核、真兑现,充分调动每位销售人员的积极性。生产系统牢固树立“解决问题不是结束,解决并避免问题重复发生才是终点”的观念,紧盯产量、消耗、成本,对生产运行中存在的不稳定因素通过从根源上着手或技术更新等方法,做到真分析、真解决,确保生产持久稳定。九月份,纯碱日产相继实现2800吨到2900吨的突破,最高日产达到2950吨以上。在保证稳产高产的同时,生产系统进一步精细调优,在保证公用工程合理运行的情况下,按照成本最低化来组织生产,最大限度降耗降本。通过对影响成本的各个因素逐一挖掘潜力,特别是对卤水量、汽运石灰石、物料回收、汽电平衡和外购电控制等对成本影响较大的因素,列出任务清单,明确责任人,并采用回收、工序改进等方法,盯紧第一步目标、第二步目标,循序渐进压降成本,9月份纯碱单位制造成本创今年以来最好水平。