建设“美丽化工” 改革让中盐红四方重新焕发青春

    近日，笔者走进中盐红四方位于合肥循环经济示范园的新生产区，看到的是近乎全新的生产设备和新办公楼，整个生产区干净整洁，毫无异味。据中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵介绍，中盐红四方是由原合肥四方化工集团、安徽氯碱化工集团、合肥江淮化肥总厂和安徽省江淮磷矿四个企业整合在一起而成。在整合之前，四家企业的生存都面临着巨大的困难。在企业整合之后，整个公司重新制定了新的发展规划，将企业从破产边缘拉了回来，使老企业再次焕发青春。

    首先，公司推动四个企业同步进行改制，对在岗职工进行工龄买断，并将离退休职工、生活区以及特殊群体进行移交，充分减轻企业包袱；第二步，将四个老企业进行整合，形成一个新的母子公司架构，即现有的红四方股份制集团公司及其下属10个子公司和3个分公司，从原来的各自为战，变为现在的统一指挥、架构清晰的管理体系和复合型企业制度；第三步，推动需要从市区进行搬迁的三个公司清算关闭，对生产装置进行关停，并利用位于市区的存量土地等资产换取了政府的配套政策和资金；第四步，则是让整合重组后的安徽红四方股份有限公司成功加入中国盐业总公司，从而很好地增强了公司的发展后劲，使公司得到了更加有力的发展支持；第五步，是圆满完成了新区的一期项目建设与达产达标，加紧进行二期项目建设进度，初步构想了三期、四期项目总体的规划，解决了公司的后续发展方向。

    关于新区的定位，方立贵用“一二三四五”来进行了概括。“一”是指一个指导思想、一体化的发展战略和设计理念。新区内的所有项目充分考虑到对资源和上下游产品的有效分配利用，从设计源头就最大限度追求最低排放，也因此建立了良好的企业和政府之间的关系；“二”是指新区整体分两期建设。在2014年底新区已经完成了一期的建设，目前正在实施二期项目的建设；“三”是指煤化工、盐化工和精细化工三大业务板块提速发展，夯实基础化工，实现规划规模，做强精化产品；“四”是指将复合肥、糊树脂、保险粉、精细化工系列四个主导产品要做到进入全国同行业第一方阵；“五”是指实现乙二醇、高分子吸收材料、新型建材、磷酸铁锂和锂离子动力电池等五个项目的突破，更好地优化产品结构，寻求“立足基础化工，走出基础化工”的转型发展之路。

    据介绍，整个新区的建设对资源的循环利用进行了充分考量，将合成氨、精细化工中产生的有机废水导入煤气化装置中进行利用，实现了零排放，同时将生产过程中产生的磷石膏、电石渣和炉渣等进行改性，制成新型建筑用砖，实现对固体废物的再利用。新区还利用生产过程中产生的蒸汽对压缩机进行驱动，代替了原有的电驱动方式，企业的电费大幅降低。到2017年底,红四方新区将完成二期项目及化工新材料和新能源重点项目建设。项目全部建成达产后，将实现年销售收入200亿元。