济宁金威化工圆满完成年度检修及PVC装置修复工作

为保证设备的正常高效运转，实现安全生产形势的持续稳定，根据年初制定的工作计划，金威化工公司于9月初着手进行2015年度秋季大修的各项准备工作，并于9月15日以书面形式上报鲁泰控股集团公司。

一、调整大修计划，全面转入检维修阶段 

由于大修计划时间提前，大修内容增加氯乙烯混脱装置及乙炔装置的恢复。面对现场的恢复，职工的安抚，社会影响力的消除等亟待解决的问题，时间短，任务重，只有尽快检修恢复装置生产，提高生产负荷，所有的这一切才能为之改变。

为切实消除事故影响，金威化工总经理申玉海作出九项工作部署：一是全面停产，彻底查找隐患，全面整改。二是PVC车间负责消耗掉所有的单体。三是加快液氯充装进度，实现液氯零库存。四是举一反三，各车间对生产系统进行一次彻底的检查。五是确保现场安全的前提下，清理事故现场。六是调整大修计划，确认设备物资到货周期。七是副总经理陈海天负责事故调查工作，向省局市局汇报。八是总经理助理宋磊负责指挥清理现场、系统置换、危险物资转移，确保后期生产负荷恢复。九是落实“严打严控”专项整治活动，成立安全监察队，严查各类三违，监督检查检修期间各种票据的办理。

9月29日，修订后的大修方案出台。

10月1日，金威化工召开“严打严控”专项整治活动暨年度大修动员会。会上，申玉海动员所有管理干部检修期间放弃休息，将主要精力投入年度大修各项工作，确保检修顺利，为早日恢复生产提供安全保证。

二、统一指挥，各项工作进展顺利

为保障大修的顺利完成，公司成立了大修指挥部，定于每天下午15:30召开调度会，对大修期间的项目进度统一协调，对各车间提出需要协调的问题当面解决，确保大修工作的顺利开展。

通过这次检修，顺利完成了B#氯压机转子的更换。烧碱车间组织内部员工进行A区换膜工作，广大干部职工主动加班加点，圆满完成了工作任务，特别是PVC装置的恢复工作，从核对工作量，到排定工作计划，再到现场安装以及安装后进行系统整体吹扫、试压、置换，所有工序进展顺利，最终实现一次开车成功。

三、变被动为主动，圆满完成检修及PVC装置恢复工作

本次年度大修中，烧碱车间完成二期A区离子膜更换、透平机转子、液氯储槽、进出口快切阀安装等工作共计58项；PVC车间完成乙炔皮带更换、氯乙烯混脱装置恢复、单体储槽进出口快切阀安装等工作共计101项；同时，公用工程车间完成检修及安装工作共计16项，电仪车间完成35KV套管更换等工作共计85项，仓储中心完成大修工作2项，为顺利开车提供了保障。

10月10日17:02，电解B区开始升电流。氯乙烯装置检修；10月11日，电解一期顺利开车；11月6日12:25，氯乙烯开车；11月7日8:29，聚合二期开始进料；11月13日8:20，聚合一期开始进料开车，标志着金威化工年度检修及PVC装置恢复工作全面结束。

各单位按照检修方案及公司要求，统一指挥，统一协调，确保检修安全，确保检修进度和质量，注意节约，注重环保，安全顺利的完成了检修任务及装置恢复工作，各检修项目通过了三级验收，大大提高了设备的运行质量，为装置长周期安全运行提供了保障。