北元通过国家两化融合管理体系贯标现场评估审核

    12月23日至25日，中国工业和信息化部电子五所对陕西北元化工集团有限公司两化融合管理体系贯标工作进行了现场评估审核，总经理史彦勇、两化融合工作管理者代表郭宏福、总经理助理刘延财和相关单位负责人全程参与了评估审核工作。
    评估审核组对北元集团的发展战略、可持续竞争优势及新型能力策划、识别和实施过程进行了全面了解，并分组对新型能力打造情况、文件化体系的运行情况、基础保障和评测与改进情况进行了现场审核，对总经理、管理者代表在两化融合管理体系中的履职情况进行了访谈评估。
    经过为期3天的现场审核，审核组对北元集团的贯标工作和两化融合工作给予了高度评价，认为北元集团的两化融合贯标工作从战略高度出发，通过对内外部环境分析，借助信息化手段，使企业的资源优势、规模优势、循环产业链优势、信息化基础优势和集团管控竞争优势进一步凸显，打造了务实高效、符合管理体系要求的供应链管理能力和人力资源保障能力。在这一过程中，北元集团创造性地提出了战略驱动、目标牵引的两化融合主线图，搭建了两化融合项目全生命周期管控体系，实现了全局优化。
    审核组认为，陕西北元化工集团有限公司打造的两个能力的相关活动符合评估审核准则的要求，审核组同意向评定机构推荐“通过评估审核”。
    在评审末次会上，总经理史彦勇对评审专家组的工作指导表示感谢，并对下一步公司两化融合工作提出要求：一是要认真整改评审专家组提出的问题和建议，完善两化融合管理体系建设，实现体系的高效运行；二是要按照战略驱动、目标牵引的信息化建设思路，开展下一步的信息化建设工作；三是各级管理人员要高度重视和配合信息化工作，不断打造信息化环境下的其他新型能力，推动公司战略目标实现。