齐鲁石化氯碱厂部署推进2016年生产经营优化工作

    1月14日上午，齐鲁氯碱厂召开年生产经营优化工作专题会，对2016年生产经营优化工作进行部署安排。

    2015年，在全厂干部职工的共同努力下，齐鲁氯碱厂在去年实现“正贡献”的基础上，各项技术经济指标保持了历史最好水平，边际贡献、工厂利润逐月提高，18项生产经营优化项目全年增效5227.35万，项目完成率100%，累计实现产品边际贡献3.38亿元，8月份实现首月不亏损，全面完成公司下达的各项任务目标。

    结合公司2016年“调结构、提指标，降成本、减费用，快周转、控库存”工作思路，齐鲁氯碱厂对2016年经营优化工作进行了分析，并在前期集思广益充分征集各车间意见或建议的基础上确定了15项生产经营优化增效措施，成立了生产经营优化增效小组，强化组织，提高干部职工的责任感和事业心。同时，要求按照“高标准起步、严要求推进、高质量完成”的工作要求，狠抓15项生产经营优化增效措施的落实。每月定期做好15项生产经营优化增效措施完成情况通报，确保按时间控制点推进。运用好考核激励手段，每月跟踪考核，推动齐鲁氯碱厂生产经营优化工作再上新台阶，再创新业绩。