方大锦化化工超额完成2015年全年生产经营任务

2015年，方大化工认真落实方威主席的指示精神，以思想引领为先导，安全生产为前提，积极应对严峻的市场形势，挖内潜练内功，降本控费创效益，全体员工直面挑战，共克时艰，胜利实现2015年生产经营工作的圆满收官。多项生产创下新的历史记录，其中主导产品烧碱，产量突破43万吨大关，提前12天完成“确保41万吨，力争42万吨”的既定目标；聚醚产量完成73532吨，连续4个月销售量达5500吨以上，全年销售量突破6万吨，创下新的历史记录。

为夺取2015年生产经营工作的全面胜利，年初伊始，方大化工就召开动员大会，明确奋斗目标，对各项工作进行周密部署，生产与营销进行“无缝”衔接，相互支撑互为助力，“大营销”理念的作用更加凸显。面对市场产品过剩、氯气平衡困难等制约生产的不利因素，生产系统通过对标管理，精心组织五大生产厂在“安、稳、长、满、优”上下功夫，对生产工艺进行科学调整，进一步完善生产操作，认真梳理生产和管理中的薄弱环节，消除隐患、消除短板，解决生产瓶颈。特别是在8月份，召开决战后五个月动员大会之后，各单位进一步分解、细化成本考核管理，把降本控费融入生产的各个环节，有针对性地制定措施，在产品产量稳步上升的同时，成本定额持续下降。尤其是氯碱厂，为确保烧碱装置的安全、稳产、高产，他们通过加强工艺指标的控制以及技改技措等手段，不断优化、提高生产设备的运行效率，使全年突破43万吨烧碱产量最终成为现实。

聚醚分公司积极推进“大聚醚”战略，精准把握市场，产、销、研三位一体高效联动，研发、生产多个具有市场竞争力和较高经济效益的新牌号产品，通用型聚醚JH—4110D和JH—3031T，受到客户的高度认可。自主研发大分子分散剂成功应用聚醚生产上，结束了企业外购大分子分散剂的历史，有效降低了生产成本。

营销系统以“大营销”理念为指导，准确研判市场走势，敏锐捕捉市场信息，抢抓市场机遇，实现产、供、销、运、储的无障碍运作，为公司满负荷生产，多项产品创高产奠定了基础提供了保障。供应公司实行比质比价，波段操作，以最低的成本确保原料供应。销售公司及时把握市场，不断开发新客户，拓展销售半径，增加销售量。烧碱做到满产满销，有力保障了烧碱装置的满负荷生产。聚醚的销售量不断增加， 2015年连续四个月实现月销售量超5500吨，全年销售量更是突破6万吨，取得了前所未有的成绩，经济效益显著。