陕西北元化工乙炔分厂提前打响春节安全保卫战

近日，陕西北元化工集团有限公司化工分公司乙炔分厂针对化工企业冬季安全生产难度大、隐患多，加之春节临近等实际情况，按照公司总体部署及要求，开展“坚守安全红线、确保安全生产”为主题的今冬明春百日安全无事故活动，确保春节前后安全稳定。

加强宣传教育，树立安全红线意识。按照厂长、三大员分片包抓班组安全管理模式，活动启动前各级领导人员高度重视，积极参与，深入班组，进行监督指导。分厂通过悬挂横幅标语，利用班组黑板报、宣传栏、班前班后会、微信群、QQ群、会议、培训等形式大力宣传此次活动的意义。各班组围绕“我如何参与百日安全无事故活动”、“安全生产责任在我心”、“坚守安全红线、确保安全生产”等主题开展安全大讨论，并将员工的认识、观点、看法整理成书面材料，利用员工培训组织大家进行交流学习，充分调动员工参与活动的积极性，确保活动取得实效。

实施标准化管理，规范危险性作业及操作。化工分公司乙炔分厂通过历年事故类比排查，发现大部分事故是因危险性作业过程或操作过程所致。为避免类似事故发生，分厂鼓励并引导员工辨识日常工作中常规性操作及异常操作过程中的危险因素，工段对各班组辨识出的危险因素进行汇总并初步审查，分厂针对工段上报的操作危险因素组织三大专业进行安全研究，安全专业组制定危险因素安全防护措施，工艺专业组制定操作规程，设备专业组制定设备防护措施，专业厂长负责组织相关人员讨论形成最终结果并下发。各班组对下发的危险因素目录利用班前班后会、每轮班安全培训教育、每月员工培训活动进行宣贯学习，让全员掌握并在实际工作中遵照执行。同时，强化落实，监督考核，建立监督举报机制，分厂将根据制度进行考核。

强化隐患排查治理，确保隐患治理到位。一是按照隐患排查治理行为规范要求，进一步规范岗位隐患排查台账，严格按照隐患排查标准填写，确保台账填写及时有效；二是针对设备实施、工艺管线等各类接地线、跨接线、法兰、人孔等短缺螺丝，地沟盖板、格栅板等变形、短缺、损坏，设备设施安全防护设施随意拆除或不投用四类隐患进行排查，制定责任人限期处理，处理结束后严禁出现类似隐患；三是各班组每周对装置区进行自查，每月对岗位人员在隐患QQ群反映的隐患进行汇总并说明治理情况，每月上交分厂，分厂对上报隐患进行监督核实；四是分厂坚持日常检查、专项检查、节假日检查等形式，及时通报检查问题，每周利用PPT形式通报各班组隐患治理情况。

加强事故警示教育，做到警钟长鸣。一是对分厂历年发生的事故开展事故回头望活动，各班组组织全员参观集团公司事故警示教育室、观看事故警示宣传片、深入事故现场亲历者讲述事故经过等形式，提升员工安全意识。二是组织全员学习同行业事故案例，通过QQ群、班前班后会及时对同行业事故防护措施进行宣贯。三是根据事故类比排查法，对历年发生事故的防范措施、同行业发生事故原因组织人员进行检查落实，确保措施落实到位。

文化引领，持续推进安全文化建设，一是各专业负责人根据安全文化建设评价标准，按照时间节点整改完成；二是全员重温安全理念、保命零伤害条款、救命法则、六大安全行为规范，加大违规违章查处力度，对违反保命零伤害条款、救命法则、员工安全行为规范按照制度考核；三是认真落实安全责任区检查、四安全研究工作，对检查出的问题按照“五落实”的原则进行消缺；四是各专业口对安全文化建设第四阶段建设任务进行自评，对存在问题查漏补缺，努力完善，夯实第四阶段安全文化建设工作基础，营造安全文化氛围，让广大员工在安全环境下开展工作。

突出责任考核，做到有令必行。对本次活动中各级人员职责履行不到位、活动任务未完成、隐患整改不彻底等行为，分厂严格按照公司《安全管理奖罚管理办法》、《安全管理考核规定》对责任人或责任班组进行考核，同时，对全面完成活动目标的工段进行奖励，未完成活动目标进行罚款，确保活动取得实效。