陕西北元化工六到位做好SG-7型树脂生产准备工作

为了进一步提升北元产品在市场中的竞争力，扩大北元品牌的影响力，实现公司主产品的多元化、系列化和特色化，陕西北元化工集团有限公司化工分公司于年初提出了“打造北元特色产品序列体系，争取年底具备生产10种牌号树脂的能力”的年度工作目标。近日，公司采取一系列措施，确保2016年第一款新产品SG-7型树脂生产前的各项准备工作到位。

一是生产计划到位。针对“打造北元特色产品序列体系，争取年底具备生产10种牌号树脂的能力”的总体目标，化工分公司相关部门多次组织会议，充分调研市场需求，关注同行业生产动态，评估生产系统运行情况，最终确定了在3月初生产5000吨SG-7型树脂的生产计划。

二是培训宣传到位。生产技术部、质量管理科以及聚氯乙烯分厂逐步强化各级人员的教育培训，确保公司管理及销售人员了解产品的基本性能及主要用途，生产一线人员了解并掌握生产工艺控制要点及异常情况处置方案，检验人员熟悉各项指标的分析和产品品级的判定。市场方面，集团公司营销物流部通过产品直销网络及代理商渠道，积极向客户开展了SG-7型树脂的宣传推广工作，提高了客户对新产品的知晓度。

三是部门协作到位。在集团层面明确了生产技术部、采购供应部、营销物流部和化工分公司的职责分工后，化工分公司立即组织了新产品开发筹备会议，进一步明确并细化了质量管理科、生产技术科、发运管理科和聚氯乙烯分厂的职责分工，并安排了相应的工作任务及时间节点，明确新产品开发各部门之间的权责。

四是生产准备到位。材料准备方面，1月初，公司已经完成新产品包装袋的设计工作，并委托国内一流的包装袋生产厂家进行了定制生产。目前，第一批10万条包装袋已经到厂，并验收合格备用，同时，质量管理科已经将新产品的出厂检验报告单等准备到位。工艺准备方面，聚氯乙烯分厂对SG-7型树脂的生产配方进行了编制，并完成了正常的审批流程。

五是仓储物流到位。由于公司整体库存能力有限，考虑到5000吨的新产品销售周期较长，势必会增加库存压力，发运管理科提前联系了厂外库房，确保了新产品下线能够顺利“安家”。

六是经济核算到位。为了给营销物流部提供可靠的新产品定价参考，结合集团公司2016年“效益创造”的年度工作主题，生产技术科组织对新产品的生产成本进行了核算，为下阶段生产做足准备。