云南盐化启动NOSA综合体系建设提高安健环管理水平

    为进一步提高云南盐化及下属各单位安全、环保、职业卫生管理水平，强化生产作业现场管理，为员工创造安全、健康、洁净的工作环境。根据能投集团NOSA认证的相关工作要求，云南盐化迅速启动了NOSA安健环综合体系建设工作，确保昆明盐矿及普洱制盐NOSA管理系统星级认证尽快达到“二星”以上，同时辐射至云南盐化下属各单位，切实提高安健环管理水平。
    为顺利推进NOSA体系认证的实施，云南盐化组织召开专题会议，根据实际制定详细的实施计划时间表，下发《云南盐化关于推行NOSA五星系统认证工作实施方案》成立了以总经理马策为组长、副总经理彭建波、黄为民为副组长的认证工作推动领导小组，成立了以生产管理部为主的推动工作小组，确定了昆明盐矿、普洱制盐两个首批认证单位，并监督其落实元素负责人，建立安健环小组，选出区域代表。
    为了解NOSA体系发展完善的进程和核心理念，学习该体系在集团下属企业中的应用成果以及在持续推进过程中的管理创新和成功经验。2月19日公司副总经理彭建波、黄为民带领相关人员一行24人到威信能源公司就NOSA体系建设进行参观学习交流。2月23日、26日邀请北京邮电大学客座教授、诺诚企业顾问有限公司总经理李勇刚分别到昆明盐矿、普洱制盐对NOSA五星管理系统相关知识进行培训，重点对企业安健环文化建设、承包商安健环管理、行为安全管理、安全技能提升及代价机制的建立进行讲解，提出新的管理理念、工作思路和方法，并与参培人员进行互动，答疑解惑。培训的开展为两个首批认证单位NOSA体系建设提供了坚实的理论基础。
    下一步，云南盐化将按照集团要求，把NOSA体系建设与云南盐化标准化管理体系、安全标准化管理体系、班组安全标准化建设和日常管理等工作充分结合，采取公司、基层上下联动、分级负责的方式，使“NOSA工作日常化，日常工作NOSA化”，确保年度创建目标的实现。