齐鲁石化氯碱厂扎实开展氯碱扭亏脱困攻关工作

    齐鲁石化氯碱厂按照“严格管理、打好基础,多措并举、全力减亏,解放思想、改革发展”的工作要求, 扎实开展氯碱扭亏脱困攻关工作。
    一、优化生产　提升乙烯用量
    确保2016年乙烯用量在14.5吨/小时以上,这是公司下达给氯碱厂的工作指令,也是氯碱厂扭亏脱困措施中最重要的一项,必须不折不扣完成。齐鲁石化氯碱厂根据公司乙烯平衡的安排，尽最大努力来提升负荷,稳定装置运行。
    同时,从氯乙烯单体外销入手,在满足下游聚氯乙烯装置负荷的条件下加大外销量,从而进一步提升装置运行负荷。销氯乙烯单体放在几年前是不可能的，现在每天都有四到六车的氯乙烯单体出厂。针对氯乙烯单体外销量的加大,销运部积极和下游客户沟通,开拓氯乙烯单体销售市场,确保后路畅通。
    外销的另外一项是二氯乙烷。目前，配套设施改造也已完成,氯碱厂通过了二氯乙烷生产许可证现场实地核查,待取得许可证后即可实现二氯乙烷外销。
    二、对标自身　提升技经指标
    经过与国内同行业对标,氯碱厂目前主要物耗和能耗指标已处于同行业领先水平,但氯碱人并不满足,而是对标自身,以技术经济指标历史最好值作为对标值,进一步提升技术经济指标。
    他们开展了小指标劳动竞赛,组织了劳模创新工作室开展技术攻关, 解决运行瓶颈,延长装置运行周期。目前，裂解炉温度和压力方面的控制都很平稳,二氯乙烷纯度稳定,结焦程度下降,裂解炉长周期运行。
    三、紧盯市场　助推扭亏脱困
    氯碱厂上延下伸,主动出击,配合相关兄弟部门,做好采用联合、产销联动,积极开拓市场,向市场要效益。为开拓市场,氯碱厂和销运部、研究院一起建立产销研联合工作小组,联合工作小组通过定期组织质量攻关会,定期“走出去”做好客户服务,进一步提升聚氯乙烯产品质量,提高市场占有率,做大、做强、做好聚氯乙烯产品。