甘肃银光化学生产效益让步安全环保保障平稳运行

     “生产效益要让步安全环保”，“放松安全环保就是放弃企业的未来，就是对企业和员工的不负责任”，这是中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司对安全环保的新认识。为践行这份承诺，该公司陆续开展安全管理整顿、征集安全合理化建议、知识竞赛、应急演练、宣传教育等活动，筑牢安全之基。

　　在“安全生产月”和“安全生产万里行”活动期间，银光集团以抓小、抓细、抓实为原则，在全集团内开展安全管理整顿工作，通过现场检查、座谈交流、查阅资料等方式检查。该公司严肃追责同类问题和反复出现的问题，通报问题和责任单位，树立“责任追究不到位不放过、整改目标不达要求不放过”的工作思路，制定整改措施，为全员敲响安全警钟。

　　银光集团鼓励全员参与安全管理，以“安全生产月”活动为起点，开展为期4个月的合理化建议活动，鼓励各级人员从现有的安全管理制度、规范等方面，查找安全隐患并提出合理化建议，努力提升企业安全本质程度。

　　此外，该公司开展氯气泄漏事故综合应急预案演练，演练模拟TDI生产线氯气管道破裂，发生毒气泄漏事故展开。演练现场，当班人员及时启动应急预案，开展救援处置。消防人员、医务人员与该公司员工密切配合，赶赴现场将中毒人员移送安全地带，医护人员对中毒人员进行现场急救。演练现场井然有序，成功完成了演练。通过演练，持续提升全员应对突发事件的能力和素质，增强应急指挥及协调能力。

　　银光集团举办“两学一做”学习教育暨安全文化知识竞赛。此次竞赛不仅将学习教育从“关键少数”延伸至基层员工，而且提升了全员安全意识，实现了学习教育和安全教育的“双提升”。

　　为提升全员安全意识，该公司借助微信、电子期刊、OA办公系统等媒体，通过公司、单位、班组3级平台，向全体员工开展宣传教育。该公司还举办安全生产事故图片展，供员工参观，加强警示作用。

    做好安全环保工作，就是经营企业的未来发展。银光集团的安全环保工作排在各项工作首位，作为生产经营的基础，强化管理落实责任，确保安全平稳发展。