中盐吉兰泰召开2016年上半年经济活动分析会

    7月19日，中盐吉兰泰公司召开2016年上半年经济活动分析会，公司董事长、党委书记程同海出席会议并讲话。公司外部董事、全体领导班子及各单位负责人参加会议。会议由总经理周杰主持。
　　会议听取了副总经理、总会计师张龙关于公司上半年经营情况分析报告、各单位上半年经济活动分析报告、李发荣副总经理关于上半年各单位经营业绩考核情况报告，总经理周杰对下半年重点工作进行了布置和安排。
　　周杰指出，上半年，各生产单元消耗、成本持续降低，质量也有所提升，原材料采购价格的标杆作用逐渐体现，产品销售市场的把控能力也在不断提升，电价及各类优惠政策落实的效率显著提高，各职能部室的服务意识不断增强，通过全体干部职工的共同努力，基本实现了时间过半，任务过半，成绩来之不易。
　　下半年，重点要在“提质降耗、深化改革、激活存量、团队建设”方面有所改进。生产方面要以工艺为抓手，以设备管理为突破，提高工艺指标，控制精准度，保证生产安全平稳运行；物资方面要通过改变支付方式，保证原材料的低位价格；销售方面要通过调区域、调客户、调物流方式，提高产品的获利能力，降低运输费用；同时大力开展“两金”清理工作，清收应收账款，压缩库存物资，实现瘦身健体；财务方面要提高资金调度水平，充分体现资金的使用价值和时间价值，重点向大宗原材料采购和生产单元倾斜；糊树脂和水泥厂转型改造项目要尽快推进；加大对职能部室的改革力度，增强岗位人员的危机意识和风险意识，提高工作效率。
　　程同海指出，一是要认清形势、坚定信心，咬定目标不放松。近几年公司在基础管理、员工队伍等方面有了长足的进步，这对完成全年的奋斗目标奠定了坚实的基础，但也要清醒的看到存在的困难和潜在的风险。 二是提振精神、凝心聚力，打赢转型发展、提质增效攻坚战。要通过开展“两学一做”提振全体干部职工的精神，围绕经济抓党建，抓好党建促经济。特别是要与公司“强化管理、降本增效、改革创新、转型发展”的企业经营方针相结合，要与企业文化年相结合，要与转型脱困、助推提质增效相结合，要与做好“有理想、有责任、有激情、有技能”的四有职工相结合，要与落实好党委主体责任和纪委监督责任相结合。通过做合格党员，以点带面实现全覆盖，激发全体职工干事创业的激情。
　　程同海强调，改革永远在路上，改革只有进行时，没有完成时，公司还要进一步深化内部改革，优化组织机构和岗位设置，提高劳动生产率。今年是三年转型发展的最后一年，各单位一定要增强忧患意识、风险意识，不知道风险是最大的忧患，不知道忧患是最大的风险，只有强化担当、明确责任，加强团队建设，鼓足干劲、燃烧激情，才能确保完成各项目标任务。