陕西北元化工分公司乙炔分厂铁腕严查“三违”

每年的第三季度是全年高温、雷雨期，也是危化品企业生产系统安全事故的高发期。为了遏制事故连锁反应，保持安全文化管控良好势头，陕西北元化工集团有限公司化工分公司乙炔分厂在安全管理方面不忘初心，开展了“三违”集中整治活动，推进安全生产工作持续前进。

垂直领导，提高效能。化工分公司乙炔分厂成立了12人“三违”纠察小组，组长由厂长何强担任，成员由各工段白班班长组成，实行分厂一把手直接管理“三违”纠察人员，每月召开一次例会，研究部署反“三违”工作，目的是消除三违人员、广大员工、各级管理人员观望、等待的侥幸心理，营造“三违”整治的高压态势，促使其积极主动配合，自觉接受处理，提高“三违”整治效能。

责任到人，持续推进。化工分公司乙炔分厂将7月25日-9月30日定为“三违”集中整治期，通过在这期间集中整治，为公司后续百日安全活动奠定基础。在“三违”集中整治期间，三违纠察人员按照时间安排表，每天对现场巡查2小时，每个成员必须查处3例违章行为。若有人员请假或休班，自行调整时间，确保每天有人检查。除过“三违”纠察小组反“三违”外，乙炔分厂要求各技术员按照分厂《安全、环保、消防管理办法》反“三违”要求，每月至少查处2例违章行为。厂长按照公司反“三违”管理规定每月上、中、下旬检查，每月至少查处3例违章行为，保障“三违”集中整治多层次、多角度监管。

目标明确，鼓舞士气。通过反“三违”集中整治活动，一是全员反“三违”的自觉行动有明显进步，逐步将反“三违”转变为员工的自觉行为。二是三违纠察人员增强了对工艺、设备的了解，借鉴了各工段管理先进水平，充实了管理经验，提高了安全意识，为分厂人才储备库注入活力。三是各级管理人员能够主动落实安全职责，主动发挥专业安全管理，规范自身安全行为，真正做到管理层不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律。四是消除违章因素造成的各类事故，实现全年安全生产目标。

按章治违，促进和谐。在活动期间，乙炔分厂明确规定反“三违”人员严格按照公司三违辨识150条、保命零伤害条款、救命法则、员工安全基本行为规范为依据查违章。同时规定各级反“三违”人员要公平、公正、公开、铁腕查“三违”，发现“三违”行为，要对照规章制度核实清楚并确认后告知当事人或作业负责人，提出整改意见建议，避免出现偷拍、不敢言、不敢查、遮掩、袒护、不公平公正等现象，真正做到按照规章制度检查违章行为，促进广大员工和谐相处。

强化考核，效果突出。加强对“三违”集中整治活动过程的监督，做到“日检查、周通报、月考核”，依据规章制定对查处的“三违”行为该处罚的必须处罚到位，该纠正的必须纠正到位，对在集中整治期间顶风违规、无理阻挠、暴力威胁或履职不到位的，依据三违集中整治活动方案给予责任人严厉考核，确保取得扎实效果。

自乙炔分厂组织开展“三违”专项集中整治活动以来，各级管理人员、各工段、“三违”纠察人员高度重视，迅速行动，通过各级管理人员的专业化管理、工段自主管理、“三违”纠察人员铁腕查违，“三违”集中整治行动已取得显著成效。