方大化工上半年围绕节能优化小改小革创效260万

实施小改小革、提合理化建议作为助推公司精细化管理、降本控费工作的一项重要手段，在生产中发挥着越来越明显的作用。今年上半年，方大化工公司紧紧围绕优化工艺、节能降耗、安全环保等方面，大力倡导员工提合理化建议，实施小改小革活动，截止7月底，公司各单位共完成小改小革37项，预计年可创造经济效益约262.72万元。

鼓励员工积极参与小改小革、合理化建议活动，可以更好地调动广大员工在工作中的积极性和创造性，公司在总结历年来小改小革、合理化建议工作经验的基础上，进一步加强此项工作的管理，明确责、权、利，重新对小改小革工作的管理进行完善，尤其是对立项与审核、实施与考核、奖励与处罚等关键环节做出更加详细的规定，使运行机制和规章制度更加健全，可操作性更加合理。为推进小改小革项目的精准实施，生产技术部建立小改小革工作周例会制度，每周召开小改小革工作专题会，协调督促技改项目进度，并在公司每周的例会上进行汇报，对小改小革成果的尽快转化起到了良好的促进作用。

在已经完成的37项小改小革中，工艺优化、提质、生产稳定类15项；节能降耗类16项；安全环保类6项。随着生产装置的不断完善，小改小革项目已经不再局限于“一家一地”，而是站在公司全局的高度来确定项目。《整合氯碱厂循环水系统供给环氧丙烷热水改造》项目就是通过利用氯碱厂循环水系统的富余能力及装置余热，为环氧丙烷生产服务，达到节约清水和热能再利用的目的，实施后预计每年可为公司节约蒸汽及清水成本约86.46万元。聚醚分公司实施的《RE-2104B除味》项目，通过优化生产工艺，除味后的聚醚产品品质大幅提高，与同类产品相比更具有优越性，对公司拓展聚醚产品在市场的占有率具有重要意义。

据生产技术部提供的信息表明，目前还有一批小改小革工作正在进行当中，完成后将对公司下半年的生产经营工作产生更加积极的影响，在降低生产成本，助推全年生产经营目标的完成中发挥更大的作用。