安徽华塑股份召开对标及内部市场化工作推进会

    8月17日下午，安徽华塑股份有限公司在生产会议室召开了对标及内部市场化工作推进会。该公司副总经济师邱学宏主持会议，各单位对标负责人及联络人参加了会议。公司总工程师邬苇萧出席会议并作了重要工作指示。

    会上，经营管理部副部长陆松燕首先通报了二季度对标及内部市场化检查情况及评比结果。详细指出了各单位存在的问题并提出整改建议。随后，各单位负责人分别就本单位存在问题剖析本质，提出整改措施及完成的时间节点。

    会上，邱总针对目前对标及市场化工作提出三个方面的工作要求：一是各单位要做到重视对标及市场化工作，厂长或书记亲自主抓，把这两项工作融入到日常工作去，通过对标及内部市场化提升整体工作水平；二是针对对标工作要从“十项材料”重点把控对标各个环节，确保对标工作扎实开展，公司层面职能部室牵头的三项重点工作要全员对标，加快推进步伐；三是内部市场化工作各单位要抓住生产经营预算分解工作，各级充分讨论并及时公示，各项费用逐级分解到车间班组，日常抓住各项指标控制及考核工作，确保市场化和工资分配有机结合起来。

    最后，邬总对两项重点工作的开展提出两点要求：一是各级各部门提高对标及内部市场化这两项工作的认识，明确正是因为这两项工作密不可分、齐抓共管才能做到全面提升管理水平。二是各单位开展工作要按照计划实施，职能部室制定标准，做到检查评比到位，加强工作作风，提升工作效果。