更新日期:2016-8-23 来源:中国氯碱网 作者:陈晓晨 刘万青 | 在线收藏 |
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8月22日,质量强兵团现场会在新疆天业集团节水公司园区召开。国家质检总局质量管理司司长黄国梁,国家质检总局质量管理司王粲,兵团党委常委田建荣,兵团党委、兵团副秘书长郝佩祥等共计150余人莅临会场。天业集团公司党委书记、董事长吴彬,天业集团公司副总经理、天业节水公司董事长陈林,天业集团公司副总经理、天业节水公司总经理张强等领导陪同。与会代表依次观摩了天业大口径环保型排污排水系统、模具中心、检测中心、现代节水灌溉兵团重点试验室以及滴灌带生产车间。
天业集团2016年获得中国质量奖提名奖、2014年获得兵团质量奖;天业节水2016年获得八师石河子市首届政府质量奖,成为石河子创建质量强市产品质量示范点。企业专注于高效节水灌溉技术研究、开发与应用推广近20年,实现了滴灌技术从“贵族农业”向“平民农业”的转化,创造了农田大面积应用的世界第一,获得了多项专利和殊荣,已成为我国节水灌溉行业领军企业。现具备年生产600万亩膜下滴灌节水器材生产能力,累计推广面积6000多万亩,节水器材产品销售到17个国家,是世界一流水平的高效节水农业设施生产与高效节水示范基地。
图为天业集团公司副总经理、天业节水公司董事长陈林介绍质量创建活动中的特色、亮点及经验:
观摩中,陈林结合质量创建活动中的特色、亮点及经验作了系统介绍——
天业节水创新、开发的大口径双层轴向中空PVC-U管材及配套塑料检查井组成的环保型排污排水系统,安装方便,工程整体造价低,管道耐腐蚀、连接紧密、无渗漏,使用寿命可达50年。是国家级企业技术中心组成部分之一的模具中心,是全疆乃至西北第一座现代化的节水器材新产品研发中心,为天业节水产品精准化生产加工提供设备保证。公司先后投资4000余万元引进世界先进的设备及软件,从设计理念、模拟分析、模型建立、模具加工、模具检测、产品检测都通过先进的软件、设备、技术来完成新产品研发过程,加工高精度的设备和模具,为生产精度高、质量优的产品提供了坚实的基础和保障。
通过资质认定和国家实验室认可、拥有独立法人的第三方实验室——检测中心,能为社会出具证明和具有法律效力的检测报告。检测能力覆盖30多种产品标准,50多个检测方法标准。同时,为天业集团承担各种塑料制品的产品检测,并配合技术部门进行各种新产品的研发测试能力。
为提高科研创新能力,加强科技创新与成果产业化力度,实施“446”战略而成立的实验车间,其研发生产的PVC单壁打孔波纹管,主要用于暗管排盐碱系统的吸水管,采用PVC增韧技术,在环刚度满足要求下实现达到了PE管的韧性,降低材料和工程费用30%,用于盐碱地治理、洼地排水系统等的吸水管,通过埋设在地下的暗管,降低和控制地下水位、排除土壤中过多含盐水分,并通过灌溉淋洗等手段去除土壤中过多的盐分,达到土壤改良的目的,可以满足疆内外盐碱地治理的需要。
核心部件成型轮由天业节水公司自主设计研发、能够同时生产四条滴灌带的双工位高效单翼迷宫式滴灌带生产线,日产量16-18万米,全电脑操控,长效换网器换网方便,一台相当于普通设备三台的产量,保证产品出厂检验合格率100%。
采用取向加工工艺PVC-O管材,把采用挤出方法生产的PVC-U管材进行轴向拉伸和径向拉伸,使管材中的PVC长链分子在双轴向规整排列,获得高强度、高韧性、高抗冲、抗疲劳的新型PVC管材,性能远优于普通PVC-U管材。
将灌溉与施肥融为一体,进行精准灌溉施肥的农业新技术“一拖十二智能化水肥一体机”,能集中监控多座温室大棚运行,节水60%、节肥50%。
天业自动化滴灌撬装首部,是国内首个集泵前全自动过滤、水泵、泵后全自动反冲洗过滤、比例施肥、水肥一体化、恒压灌溉、远程自动控制为一体的集装箱式工业化首部。
天业节水通过技术创新、合作开发的大口径管材,将管径扩大到630-2000mm(目前国内PVC管材口径基本在630mm以内),可以生产出世界上最大的PVC管材。经国家第三方机构检测,新产品环刚度、伸缩等性能指标超过行业检测标准。天业大口径PVC管材重量约为水泥管的1/10;价格是钢筋砼管价格的80-90%,是PCCP管、玻璃钢管的70%左右。
图为与会代表观摩天业节水采用取向加工工艺研发的PVC-O管材:
最后,与会代表来到天业节水的最后一站——滴灌车间。滴灌车间主要生产供应各种滴灌带产品,其产品出厂合格率达到100%。车间注重产品质量的过程控制,主要从原料、配方、工艺和设备等方面严格管控,设备管理保证了设备测量的准确性,满足其对产品质量进行监控的要求,防止了产品质量的非人为因素。工艺管理确保了工艺参数的稳定,对生产过程的因素及产品内在质量进行了控制。车间质检和公司质检负责生产过程控制的质量控制,对中间控制的指标合理利用工具图或流程图确定各个过程的波动及改进点,来保证产品质量合格率。
据悉,天业节水公司2010年启动系统化的战略管理,2012年导入卓越绩效模式,秉承“全面管理、全员参与、全程控制、争创名牌”的质量理念,注重营造全员关心质量、重视质量、创造质量的浓郁氛围,形成了一套完整的企业文化体系及战略管理流程。
据了解,2014年12月,石河子市被国家质检总局批准成为23个争创“全国质量强市示范城市”之一,成为全疆第一座创建全国质量强市示范城市;2015年7月,八师石河子召开创建质量强市示范城市动员大会,全面部署安排创建质量强市工作;2016年3月,八师石河子市培育创建17个质量过硬、效益显著、管理先进、竞争力强的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的示范点,天业节水积极投身创建工作,成为第一批质量强市产品质量示范点单位。
此次现场观摩会,是深入学习贯彻党中央和国务院关于质量工作的重要指示精神,认真落实兵团党委六届十五次全委(扩大)会议的决策部署,全面推进“质量强兵团”活动深入开展的重大战略。