上周五浙江巨化及时提升生产负荷抢抓市场机遇

    上周五开始，巨化公司氯碱新材料事业部、氟制冷剂事业部等单位的部分装置按照公司预排计划相继开车，负荷不断稳步提升。
    公司领导高度重视装置开车和负荷提升过程中的安全环保工作，今天一早，公司董事长、党委书记胡仲明、总经理周黎旸就分别到现场指导工作。
    “大家辛苦了！”在氯碱新材料事业部离子膜烧碱四期装置现场，胡仲明亲切问候了奋战在现场的干部员工，并对装置开车和提负荷工作提出要求：事业部领导要靠前指挥，各专业部门要深入现场，对分管的项目做好仔细确认；要优化开车流程，规范执行操作票制度，确保一次开车成功，为抢抓市场机遇、冲刺全年目标任务夯实基础。
    公司总经理周黎旸来到氟制冷剂事业部，调研事业部下一步生产组织计划，并详细了解了甲烷氯化物装置的开车情况，他强调各项工作的开展要以安全环保为首要目标。他要求事业部做好开车前的各项检查确认和准备工作，实现装置一次性开车成功，稳步提升负荷。
    为了科学组织好开车工作，公司生产系统周密准备，在8月底就对原料供应进行了安排，机电仪各专业多次到生产现场沟通协调，并综合考虑互供物料平衡、产供销运衔接等因素，制定了装置开车预排计划。“装置开车的衔接时间必须紧紧相扣，像原材物料、副产品的平衡等都是我们考虑的核心因素。”生产运营部相关负责人介绍，为了确保安全稳定开车，公司各专业系统人员精心组织、周密安排，做了大量的工作，不仅要考虑公司内部的互供平衡，而且还要关注园区企业的生产情况，以确保原料的安全稳定供应。
    氯碱新材料事业部、氟制冷剂事业部等单位在开车前都按照集团公司的要求，进行了全面的安全检查验收，组织机电仪等各专业人员全方位开展现场检查确认，并对可能产生的污水量进行测算，提前上报集团公司健康安全环保部，以便污水处理厂提前做好处置准备。氯碱新材料事业部负责人介绍，根据集团整体平衡需要，为进一步抢抓市场机遇，确保VCM产业链的整体效益，事业部及时提升离子膜烧碱、PVDC、TCE等主要生产装置的生产负荷，把安全环保工作贯穿于各个环节，为年内主导装置高负荷生产，完成全年目标任务打下坚实的基础。
    氟制冷剂事业部则从市场开拓、精细管理、优化工艺等方面入手，精心组织装置有序开车，科学调整运行负荷，全力保障适销产品装置的高效运行。坚持“低成本、四新化、终端化”战略思想，充分发挥装置柔性化生产的特点，不断优化产品结构，加强产供销协同配合，以迅捷的生产运营模式响应市场，为企业获取更多的经济效益。
    系统开车，环保先行。“各单位输出的污水性质各不相同，为确保装置环保开车，我们对各股污水进入哪个系统都事先做好了平衡。”污水处理厂负责人介绍，如有异常，相关生产单位将第一时间与集团生产调度联系，及时安排该股废水进入事故应急池，以避免对污水处理系统造成冲击，确保污水达标处置，环保排放。