云南能投召开三季度经济运行会议 布局明年目标

    10月20日--21日，云南能投股份召开2016年三季度经济运行分析会。全面总结前三季度工作，深入研判当前形势和发展环境，安排部署四季度工作，谋划布局2017年工作目标和主要思路。公司领导班子、职能部门及各单位党政主要负责人参加会议。
    会议听取了公司前三季度生产经营计划执行情况的汇报，对下阶段重点工作进行安排部署和交流。
    会议一致认为，2016年是公司转型转变的一年。在集团的正确领导和大力支持下，公司紧紧围绕“改革、调整、创新、提高”的工作目标，上下一心，直面挑战，积极践行“两学一做”，推进重大资产重组、调整组织结构，深化管理提升，防控各项风险，整体局面保持稳定，运行基础更加坚实，确保了公司发展的持续竞争力。 
    马策指出，年度收官工作要坚持改革调整和提质增效并重，进一步解放思想，推进深化改革；要完善创新机制，加快成果转化；要狠抓各项工作的连续性和有效性，确保年度利润目标的顺利实现。 
    2017年公司的工作方针为：稳渠道、拓市场、严管理、强执行、控风险、深挖潜、增效益。他指出“取法乎上、得乎其中，取法乎中、得乎其下”，面对盐改的挑战，要确立更高标准、更高要求，在主动出击、主动谋划、主动发展中夯实公司盐产业发展平台，全面推动“盐+天然气”双主业驱动。
    党委书记马军荣要求，广大党员干部要以战略的思维和长远的眼光来看待、审视能投股份未来新的改革和发展方向，要以科学的判断和辩证的目光来看待、审视盐改为云南盐业所带来的机遇与挑战，树立必胜信心，坚定必胜信念。