阳煤集团化工新材料倒排工期协力推进项目建设

    围绕项目早日投产，11月8日，阳煤集团集团公司总经理裴西平到化工新材料调研并要求，统一思想、振奋精神、齐心协力推进投产工作，在保证安全的前提下尽快投产。

    经过研究讨论，为推动化工新材料按期投产，集团公司成立以裴西平为组长的督导服务组，帮助其尽快投产。本次调研是督导服务组对化工新材料的首次指导，在听取公司负责人围绕近期事故整改、投产安排和投产前面临困难的汇报后，督导服务组对相关工作进行部署。
    裴西平指出，对于化工新材料投产，集团公司的态度是坚决的。成立督导服务组的目的，在于确保安全的前提下帮助项目尽快投产、对投产进行督导服务、帮助解决投产面临的问题。化工新材料要统一思想、振奋精神、齐心协力推进投产工作，领导干部要转变作风、紧盯现场，各项工作要日清日毕，保证按期投产。
    对于如何保证投产安全，裴西平要求，第一，围绕投产日期倒排工期，明确合理的时间节点，稳步推进各项工作。第二，督导服务组牵头对投产方案、生产系统、工艺设计进行再审查，对安全管理、持证上岗情况、制度的完善情况进行督导、检查，保证投产安全。第三，继续加强人员培训工作，提高全员的素质、能力。
    围绕顺利投产，裴西平要求，第一，在集团公司提供资金和原材料保障的前提下，化工新材料要详细列出支出计划，科学使用资金，避免因资金问题影响投产。第二，加快手续完善办理工作，避免因手续不全影响投产。第三，科学制订用人规划，明确标准、认真筛选，调配、引入技术骨干、业内专业管理人才和高素质人才，提高队伍整体技术水平，增强队伍活力。今后，在企业运营稳定后，要严格按照定员定编稳妥地精简队伍，逐步打造一支精干、高效的干部职工队伍。