圣雄电石公司对承包商进行年度考核实现共赢

12月20日上午，圣雄电石召开2016年承包商综合考评会议，启动承包商年度综合评价机制，对18家承包商2016年度工作业绩、施工现场管理以及施工质量进行全面考评，优胜劣汰，以便进一步调动外协单位的工作积极性，全面提升公司管理承包业务的水平。2016年，先后有18个承包商分别通过招投标参与公司检维修、电气安装、防腐保温、土建等工程施工。在考评会议上，承包商代表分别汇报了一年来执行承包合同的情况，并就甲乙双方合作中存在的问题进行交流。参加会议的公司领导及机械动力处、安全环保处、人事企管处及各车间、中心设备负责人对承包商一年来在施工作业中的表现进行客观公正地打分评价。会议对承包商在施工现场作业过程中存在的突出问题进行通报，并提出今后改善的措施和2017年度管理要求。

按照综合考评方案，本着统一标准、客观评价、公平公正的原则，对承包商分四个等次进行综合评价，对综合评价得分85分以上的，评定为A级，优先考虑合作；得分70-85分为B级，在招投标阶段优先按顺序排名考虑邀请工程竞标；得分60-70分为C级，则在一年内不考虑参加公司竞标；评分不足69分为D级，定为不合格施工方，当其完成目前正在合作的项目后进行淘汰，不再进行合作。

总体来说，一年来，各承包商能按照项目合同约定，认真履行职责，项目组织有序，技术力量配备较强，施工人员组织到位，施工安全文明，确保了工程质量和施工进度，基本完成了施工任务，但存在一些倾向性的问题，主要表现在：一是现场施工作业过程中，部分作业点诸如动火票等票据办理不及时，二是现场施工作业面大，部分作业存在沟通不畅，导致出现施工窝工，三是部分承包商项目施工计划性差，现场作业随意性太大，与车间沟通不及时。

承包商和公司是合作关系，必须要以合作共赢、团结协作的精神履行合同。会议对2017年度承包商工程管理提出总要求：各单位要相互理解，学会换位思考，密切协作，共同做好电石公司各项工作。各承包商要不断加强学习，提高施工质量和施工现场管理水平，在施工作业过程中必须加强安全管理，确保项目建设顺利进行。各车间要加强属地管理和监督作用，确保施工质量进度，维护公司权益。