中石化化工板块“抓两头带中间”提效益

    中国石油化工集团化工板块聚焦提质增效升级，“抓两头、带中间”，把握化工市场相对利好时机，以效益为中心,全力稳生产、拓市场、调结构、抓优化、降成本、控风险，2016年超额完成了全年生产经营各项目标任务，利润比上年增加15％。
    乙烯生产企业在乙烯产品链保持良好盈利的情况下，优化原料配置，调整产品结构，开足马力生产，努力增创效益。困难企业积极行动，努力减亏、止亏、扭亏。在关停严重亏损装置的同时，落实结构调整、提质增效升级的“短平快”项目，所有亏损企业均比上年减亏，全面完成扭亏脱困年度工作目标任务。
    化工板块狠抓现场服务，重视安全环保，全力保障装置平稳满负荷运行。化工事业部针对关键装置生产运行中出现的新情况和共性问题，急企业所急，想企业所想，组织开展专题技术服务和技术攻关。同时，全面开展安全环保风险评估和风险防控，加强应急能力建设，狠抓隐患排查和治理，强化非计划停工管理和考核，建立问题企业约谈机制；严格建设项目“三同时”管理，下决心解决了一批困扰多年的环保遗留问题，全面完成了厂际管道隐患治理攻坚战和年度“碧水蓝天”环保专项、VOCs治理项目。2016年，化工板块未发生一级非计划停工，二级非计划停工同比减少2次、停工时间减少88天，为公司增收创效奠定了坚实基础。
    化工板块坚持把结构调整作为生产经营工作的重中之重，产销研形成合力全力推进。原料结构调整方面，坚持以投入产出效益最大化为目标，动态优化原料结构，挖掘和合理利用炼化副产气体资源，合理安排柴油、加氢裂化尾油等重质裂解料加工。产品结构调整方面，以顶替进口、提升产品附加值为目标，优化企业间、装置间品种牌号的生产分工，开发生产高附加值新产品和专用料，全年合成树脂新产品与专用料比例、聚酯专用料和差别化纤维产品比例、高附加值橡胶产品比例比上年均提高两个百分点。装置结构调整方面，以效益为中心，兼顾当前和长远，创造条件保主力创效装置长周期满负荷优化生产，对没有边际贡献且不影响产品链的装置，坚决限产、停产，截至目前,停产装置近40套，有效地减少了效益损失。