陕西北元化工加强重大危险源日常安全管控

陕西北元化工分公司氯碱分厂单元属公司一级危险化学品重大危险源，为了确保关键要害岗位的各类风险有害因素处于安全可控状态，化工分公司氯碱分厂开展了“四项活动”，加强对重大危险源的日常安全管控。

找规范查隐患，确保无事故。“风险挺在隐患前，隐患挺在事故前”突出了隐患排查的重要性，为了深入推动隐患排查治理“市场化”工作，进一步提升人员的隐患辨别能力，化工分公司氯碱分厂开展了“全员找规范查隐患”活动，加大了一级重大危险源隐患管控力度。按照活动要求，岗位人员积极查找了《危险化学品安全管理规定》《重大危险源监督管理暂行规定》《气瓶充装站安全技术规范》等相关法律法规和标准规范16个，对照排查出不符合相关规范的隐患共计10条并逐一整改核销，从根本上做到依法依规，确保公司重大危险源实现“控风险、治隐患、防事故”的目的。

昂起头识管线，确保识别强。按照“昂起头识管线”活动要求，化工分公司氯碱分厂要求岗位人员加强对重大危险源区域现场工艺管线、管线直径、介质流向及参数等的学习；同时要求工段技术员利用班前班后会，对各岗位人员提问管线走向，确保岗位人员对本岗位重大危险源管线清清楚楚，切实提高人员辨识危险管线能力，确保公司重大危险源本质安全化。

管线设备测壁厚，确保无泄漏。为了夯实设备基础管理，加强特种设备安全管控，化工分公司氯碱分厂组织开展了“测壁厚、保不漏”活动。对重大危险源区域的压力容器和压力管道由原来的一年一次壁厚检测缩减为半年一次，规定每一条管线或者每台设备的每一具体位置必须在每半年的同一时间同一人员进行检测，并建立检测台账如实记录检测数据，通过台账数据对比便于发现每次管线或者设备的腐蚀情况，确保公司重大危险管线实现零泄漏。

画工艺话处置，确保应急水平强。“画工艺、提技能、话处置、强应急”是化工分公司氯碱分厂为提高人员应急水平提出的12字方针。为了切实提高以及处置能力，化工分公司氯碱分厂组织开展了“画工艺、话处置”活动，针对液氯包装现场各工艺管线和设备可能发生的泄漏部位制定6个现场处置方案，并以图文并茂的形式展现岗位列兵看板处，岗位人员对照6种现场处置方案结合工艺每天进行“沙滩推演”演习。同时要求岗位人员对场内任一部位发生泄漏，都能熟练画出泄漏部位工艺，并能结合6种处置方案清晰准确描述处置的具体步骤，切实提高应急处置，确保公司重大危险源发生事故时能快速反应，将损失降到最低点。