安徽华塑公司近日召开品牌建设会

    1月18日，安徽华塑公司召开1月份品牌建设例会，总结前期品牌建设工作成效，安排部署2月份及后期品牌建设重点工作。
    总工程师邬苇萧、相关部室负责人参加会议。党委书记赵世通就品牌建设工作提出要求。
    会议强调，要全面提高对品牌建设工作的认识，切实担起责任。华塑股份作为新型化工企业，要想在市场中赢得一席之地必须要有品牌意识。品牌不仅仅是商标，还包括企业信誉、质控体系、文化建塑等，是一个系统工程。华塑股份品牌建设工作既是公司自身发展的需要，也是集团公司当前的一项重点工作，公司上下要齐心协力、提高认识、明确责任、共同推进。品牌建设办公室要履行监管职责，对工作落实不力的单位和个人问责到底。
    会议要求，要认真梳理品牌建设工作重点，做到有效把控。当前，商标的设计和注册是品牌建设的基础工作，主管部门要明确责任主体、制定阶段目标、划出时间节点，阶段性检查验收，做到分段把控层层分解落实。统筹做好内部协同管理，要结合各部门的工作重点和主要任务，及时沟通，加强指导，同步推进创建工作。做好品牌文化建塑工作，既要完成商标注册和内部协同管理，还要在品牌文化上做出成绩、发出声音、扩大影响，深化品牌辨识度，发挥品牌效应，为立足市场打下基础。
会议强调，相关部门人员要立下责任状，有序推进计划落实。品牌建设牵头部门要细化工作任务，及时总结反馈，稳步推进创建工作。固化例会制度，开出实效，既要对上月工作进行总结和点评，还要结合实际奖优罚劣、问责到人。要明确下一步工作计划，抓住制约问题，针对性地解决，做到心中有数、手中有活，保质保量完成创建任务。
    会议要求，要以“严细实精”的工作作风落实各项工作要求，品牌建设办公室要发挥管理职能，做好过程监督、沟通协调和考核通报。品牌建设相关责任部门要明确各自的工作职责，制定清晰地工作计划，加快工作步调，力争实现突破。
     会上，品牌建设办公室责任人领学了《淮北矿业品牌战略“十三五”实施意见》。参加会议的相关人员结合华塑股份品牌建设实施计划和任务分解表汇报了工作进度。